Für das Thema der aktuellen Folge unseres Podcast "Agile Product Roadmaps" wurde es langsam mal Zeit. Tim und Oliver tauchen daher in die Produktstrategie ein. Sie besprechen, dass Product Roadmaps Antworten auf die folgende Fragen geben sollte: Welche großen Schritte nimmt unsere Produktentwicklung, welche Ziele verfolgen wir, und was ist der Outcome & der Output? Und fast nebenbei überlegen beide, was dies mit Schatzkarten zu tun haben könnte.
Roadmaps sind oft Feature based und listen die geplanten und zu erwartenden Features in zukünftigen Zeitintervallen auf. Outcome orientierte Roadmaps definieren primär das Ziel und zugehörige Metriken, die wir als Product Owner:in erreichen wollen. Tim und Oliver diskutieren in diesem Zusammenhang die Frage, welcher Roadmap Typ in welchem Kontext am sinnvollsten eingesetzt werden sollte.
Ein weiterer Themenschwerpunkt der Podcastfolge sind die Erwartungshaltungen von Stakeholdern an Roadmaps. Als Product Owner:in sollte ich diese Anforderungen und Erwartungen kennen und auf deren Basis über die Elemente sowie Gestaltung der Roadmap nachdenken. Dies schafft Transparenz, Orientierung, Fokus und Motivation für alle an der Produktentwicklung beteiligten Personen, einschließlich des eigenen Scrum Teams.
So wird eine Roadmap nicht zu einem konkreten Plan mit garantierten Lieferterminen degradiert, sondern sorgt für Alignment in der eigenen Organisation. Als Product Owner:in sorge ich dafür, den Erstellungs- und Reflexionsprozess bestmöglich zu faszilitieren.
Im Podcast erwähnte Quellen:
- Öffentliche Roadmap von Buffer
- Buch-Empfehlung: Product Roadmaps Relaunched Strategize - Product Strategy & Product Roadmap
- Blog-Post von Roman Pichler: Product Goals in Scrum