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Martin und Florian sprechen über Möglichkeiten auch große Veränderungen in kleinen Schritten anzugehen. Sie sprechen über das Trittbrettfahren auf gezähmten Irritation, Fokus und das Konzept der Small Wins (Weick)
Literatur: Dirk Baecker (2003): Die verlenende Organisation. In: Organisation und Management.
Karl E. Weick (1984): Small Wins. Redefining the Scale of Social Problems. Online Version
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