075. Cómo aplicar la ECONOMÍA del CREADOR: El NEGOCIO de la DÉCADA
Jun 4, 2024
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Hablan sobre el modelo de negocio Community as a Service, la economía del creador, la combinación de espiritualismo y dinero, influencia de la astrología en el emprendimiento, herramientas digitales para gestionar inventarios, desarrollo de una aplicación financiera, colaboración en negocios financieros y médicos, Slack como herramienta de comunicación, estudios de mercado y recomendación de libro de productividad.
Destacar 'Community as a Service' como modelo de negocio innovador y priorizar necesidades del público objetivo.
Buscar inspiración en necesidades personales no satisfechas para crear soluciones emocionalmente conectadas y rentables.
Deep dives
Community as a Service
El modelo de negocio 'Community as a Service' se destaca como una tendencia fuerte y en crecimiento, ofreciendo un enfoque innovador que prioriza la creación de comunidades con valor agregado. Ejemplo como Dr. Buu, un concepto disruptivo en el sector de la salud pediátrica, demuestra cómo la innovación y la atención centrada en el cliente pueden transformar incluso las industrias más tradicionales.
Negocios Personalizados
La narrativa destaca la importancia de adaptar los negocios a las necesidades específicas del público objetivo, como el caso de Dr. Buu, que redefine la experiencia clínica de los niños y sus familias. Los emprendedores son alentados a identificar problemas no resueltos y crear soluciones centradas en mejorar la calidad de vida de sus usuarios.
Innovación a Partir de Necesidades Personales
El relato destaca cómo la inspiración para nuevos negocios puede surgir de la identificación de necesidades personales no satisfechas, como en el caso de la creación de apps unificadas para gestionar portafolios financieros. Se resalta la importancia de la conexión emocional y la resolución de problemas reales como pilares fundamentales del emprendimiento exitoso.
Gestión Eficiente y Adaptativa
Se subraya la relevancia de una gestión empresarial eficiente y adaptable a cambios internos y externos, como evidencian las decisiones estratégicas de ajuste en la estructura de personal y enfoque de negocio para garantizar la rentabilidad y el crecimiento sostenible. La flexibilidad y la predisposición a evolucionar son clave para la viabilidad a largo plazo de las iniciativas emprendedoras.
¡Nueva temporada de Emprendebroders!🎉 En este episodio, Daniel y Diego nos cuentan todas las novedades que han ocurrido durante estas vacaciones del podcast. Hay nuevos integrantes en la familia y también muchas ideas de negocios que hoy descubriremos👀😎Suscríbete a nuestro newsletter completamente gratuito👉 https://emprendebroders.substack.com/
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