Emprendebroders

En este episodio conversamos sobre el negocio del fútbol desde adentro, sin maquillaje ni romanticismo. Hablamos de formación, meritocracia, valores, sostenibilidad y de lo difícil que es construir un proyecto a largo plazo en una industria acostumbrada al corto plazo. Una charla honesta sobre deporte, emprendimiento e impacto social que va mucho más allá de la cancha.🔔 No olvides darle like, suscribirte y activar la campanita para más contenido sobre emprendimiento y negocios.

En este episodio de Emprendebroders, conversamos sin filtros sobre lo que significa cerrar un año como emprendedor: decisiones difíciles, miedos reales, crecimiento, dinero, equipo, familia y propósito. Una charla honesta sobre cómo avanzar en los negocios sin perder el equilibrio personal, entendiendo que crecer también implica cuestionarse, ordenar y, a veces, frenar para seguir mejor.

Mario Gil, emprendedor peruano y fundador de Beder, comparte su travesía en la creación de su startup SaaS de lealtad. Habla sobre sus aprendizajes en pricing, la importancia del bootstrapping y los desafíos de expandirse internacionalmente. Discute la viralización a través de incentivos y cómo su modelo SaaS impulsa la retención. Además, revela estrategias sobre adquisición de clientes y el papel vital de un API robusto. Mario también reflexiona sobre el equilibrio entre vida personal y emprendimiento, y ofrece consejos para quienes inician en el mundo del SaaS.

Exploran la verdad sobre crear y monetizar un podcast, comenzando con costo cero y utilizando teléfonos. Comparten consejos sobre cómo atraer marcas pequeñas y mantener tarifas competitivas. La importancia de la paciencia y la conexión con la comunidad se destaca, junto a la evolución de formatos desde Spotify a YouTube. También discuten la necesidad de ejecutar rápidamente, así como el delicado equilibrio entre crecimiento y sostenibilidad personal. Finalmente, revelan métricas clave para orientar decisiones de contenido.

Pamela Gálvez, Directora de Andiamo Inmobiliaria, nos revela los secretos del sector inmobiliario. Explica cómo seleccionar un terreno rentable y los errores comunes que cometen los desarrolladores. Hablamos de apalancamiento bancario y la importancia de entender los ciclos de mercado. Además, discute cómo construir una inmobiliaria desde cero y las tendencias post-pandemia en diseño de productos. Con anécdotas y ejemplos reales, compartimos estrategias para invertir y maximizar retornos en este negocio gigante.

Se habla sobre la necesidad de cambiar de rumbo en los negocios y ajustar prioridades. Daniel propone cuestionar metas mediante los 5 porqués para alinearlas con la identidad personal. Los anfitriones discuten la importancia de experimentar y enfocarse en menos marcas para aumentar la eficiencia. También abordan la relación entre reducir clientes y mejorar márgenes, la burbuja de la IA y cómo gestionar las caídas del mercado. Reflexionan sobre humildad y ego en momentos de cambio, todo envuelto en un tono honesto y sincero.

Raúl Salazar, empresario y fundador de Plaza 21 y Mambo, comparte su travesía en el mundo de la logística y el e-commerce. Habla sobre el fracaso de su primer marketplace y cómo eso lo llevó a reinventarse con Mambo. Destaca la importancia de cambiar el enfoque hacia el impacto en lugar de perseguir el 'unicornio'. Raúl revela cómo llevó a Sharf a crecer sin inversión en activos físicos, utilizando tecnología y alianzas estratégicas. Finalmente, enfatiza la cultura del ensayo y error como clave en la innovación logística.

Un episodio que arranca como una charla entre patas y termina como un debate sobre el país. Daniel y Diego se meten de lleno en temas incómodos: pagar impuestos, la informalidad, el rol del Estado, la educación, la corrupción y hasta las AFP. Entre anécdotas y ejemplos reales, los Emprendebroders reflexionan sobre lo que significa ser un emprendedor con valores en un país donde “la viveza” todavía reina. 💸

En esta charla vibrante, Mario Figueroa, emprendedor y fundador del Grupo BTH, revela cómo transformó la hotelería en Perú con su visión innovadora. Habla sobre su audaz inicio a los 27 años y cómo convenció a su familia de apoyarlo. Mario detalla su enfoque en el diseño, arte y cultura, y cómo la pandemia lo llevó a diversificar hacia wellness y educación. También comparte consejos para emprendedores y reflexiona sobre la sinergia entre cultura interna y éxito empresarial. ¡Una lección inspiradora de tenacidad y creatividad!

Daniel y Diego abren la temporada con una charla sin filtros sobre inversiones y propósitos. Hablan de cómo convertir fracasos en oportunidades y la importancia de enfocarse en la 'zona de genialidad'. También discuten sobre un nuevo plan de portafolio abierto y propuestas fintech para financiar medianas empresas. Asimismo, reflexionan sobre el valor del ahorro y la libertad financiera, y comparten experiencias sobre trabajos insatisfactorios. Todo esto con un tono fresco y prácticas reales del día a día del emprendimiento.