#41 - Spannungsfelder in Organisationen. Im Gespräch mit Oliver König

Welche Konzepte lassen organisationale Spannungsfelder, Zwickmühlen und Dilemmata erkennen?

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Inhalte:

Angesprochene Konzepte zur Identifizierung und Einordnung von organisationalen Konfliktpotenzialen sind:

• Martin Claßen - Spannungsfelder im Change Management: https://www.leadership-insiders.de/change-leadership-zwischen-zwei-stuehlen-ein-gastbeitrag/
• Friedemann Schulz von Thun – Riemann-Thomann-Modell: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-riemann-thomann-modell
• Friedemann Schulz von Thun – Wertequadrat: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-werte-und-entwicklungsquadrat
• Klaus Eidenschink – Leitprozesse zur Organisationsdynamik: https://metatheorie-der-veraenderung.info/wpmtags/organisationsdynamik/
• Oswald Neuberger - Dilemmata der Führung: https://olev.de/f/f-dilemmata-neuberger.pdf

Links:

• Oliver Königs Webseite: https://www.oliver-koenig.net/
• Oliver Königs Podcast Freihändig: https://www.oliver-koenig.net/podcast/