Laurent Kretz a reçu Mathieu Besogne, CEO de Moto-privée, pour revenir sur le parcours de son entreprise. Fondée en 2018, Moto-privée était une entreprise de ventes privées qui a connu une croissance rapide : jusqu’à 1,3 M€ de chiffre d’affaires et +55 % de croissance annuelle.

Mais derrière cette réussite se cachent quelques turbulences : six sauvetages de faillite en six ans, un cofondateur qui disparaît du jour au lendemain, une trésorerie à 0… À l’été 2025, l’entreprise est liquidée. Dans cet épisode, Mathieu raconte sans filtre ses erreurs, ses décisions et ce qu’il a appris en “sachant perdre”. Comment choisir ses associés, gérer sa trésorerie, travailler la marge avant le volume, et surtout savoir s’arrêter à temps.

Au programme :

00:00:00 - Introduction

00:06:04 - L’idée du modèle “vente privée”

00:11:05 - Construire avec peu de moyens

00:16:06 - La débrouille tech à 9 000 €

00:21:07 - Les défis entre associés

00:26:10 - Courir après le temps (et la trésorerie)

00:31:10 - La première levée de fonds

00:36:11 - Crowdfunding

00:41:12 - Un modèle économique sans stock

00:46:12 - Le moment de la liquidation

00:51:13 - Rebondir après la crise

00:56:15 - Conclusion et leçons de parcours

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#362 - Moto-privée : Les apprentissages d’un e-commerçant liquidé