Führen durch Einfluss!

16 snips

Sep 12, 2025

In diesem Podcast wird die Differenz zwischen Macht und Einfluss in der Führung beleuchtet. Es wird diskutiert, wie emotionale Bindungen in Krisenzeiten entscheidend sind. Inspiriertes Führen, das auf Vertrauen basiert, bringt nachhaltige Ergebnisse, während autoritäre Methoden oft negative Folgen haben. Zudem werden die drei Grundbedürfnisse von Menschen thematisiert und deren Bedeutung für die Motivation hervorgehoben. Es werden effektive, relationale Techniken vorgestellt, die helfen, tiefere Beziehungen zu Mitarbeitenden aufzubauen.

Ask episode

AI Snips

Chapters

Transcript

Episode notes

INSIGHT

Führung Beruht Auf Freiwilligkeit

Führung wirkt nur wirklich, wenn Geführte freiwillig folgen statt gezwungen zu werden.
Kai Dierke und Anke Houben betonen, dass Einfluss auf Freiwilligkeit baut, Macht auf Zwang.

INSIGHT

Quelle: Macht vs. Einfluss

Macht basiert auf formaler Autorität; Einfluss entspringt relationaler Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
Einfluss ist unsichtbarer, aber nachhaltiger als positionsbasierte Macht.

INSIGHT

Commitment Statt Compliance

Macht erzeugt Compliance; Einfluss erzeugt Commitment und Selbstverpflichtung.
Adaptive Herausforderungen brauchen Commitment, deshalb versagt reine Machtausübung langfristig.

Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode

Get the app

Beobachten Sie das auch? «When the going gets tough, the tough get going!» Viele gerade oberste Führungskräfte handeln zunehmend nach dem Motto: harte Zeiten verlangen harte Führung. Ganz so, als könne man das Morgen mit den Führungsinstrumenten von Gestern „herbei-führen“. Aber am Ende erzeugt diese Form „machtvoller Führung“ nur eine Führungsillusion – man glaubt, man habe jetzt mal richtig durchgegriffen, aber der langfristige Effekt auf Mitarbeitende und das Unternehmen könnten fatal sein. Da müssen wir uns doch fragen: Was sind die Risiken diese „Führens durch Macht“ in der Dauerkrise, warum bringt dieser Rückschritt im Führungshandeln keinen Erfolg, und was wären wirksame alternative Führungsmechanismen?

Herrlich ist, dass wir mit dem «Influence Model» – daten-basiert – nicht nur die Wirkung unterschiedlicher Führungstechniken genau benennen können – sondern wir können auch klar sagen, warum: Inspirierende Führungstechniken durch Einfluss sind deswegen wirksamer als Macht, weil sie direkt an den neurobiologischen Mechanismen in unserem Gehirn andocken, die unser Verhalten steuern. Wie schön ist das denn! Und noch schöner wäre es ja, die 3 «harten» Machttechniken und ihre Grenzen zu kennen – ebenso wie die 6 Einflusstechniken in der Führung, die wirken! Deshalb unsere Frage: Kennen Sie diese Techniken für Führen über Einfluss eigentlich? Und nutzen Sie überhaupt Ihr ganzes Spektrum an Führungstaktiken?

Es geht …

👉 um die Grenzen rationaler Überzeugung, der Lieblingstechnik aller Manager,

👉 um rationale und relatio-nale Führungstechniken und den nüchternen Blick auf ihre Wirkung,

👉 um echtes Commitment, blosse Compliance oder aber inneren Widerstand,

👉 und um ganz praktische Techniken für erfolgreiches Führen durch Einfluss!

Ihre

Kai Dierke & Anke Houben

Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke und Anke Houben.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.