Strategic Engineer #105: 2 Tipps zum Umgang mit schlechten Chefs
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Mar 11, 2022 In dieser Folge wird beleuchtet, wie man mit schwierigen Chefs umgehen kann. Das Peter-Prinzip wird erklärt und bietet einen interessanten Ansatz zur Führungskompetenz. Zudem wird der Circle of Influence vorgestellt, um die eigene Position aktiv zu stärken. Praktische Tipps helfen dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Teamdynamik zu verbessern. Eine wertvolle Diskussion für alle, die in herausfordernden Arbeitsumfeldern bestehen möchten.
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Episode notes
Das Peter-Prinzip
- Das Peter-Prinzip besagt, dass Personen in Hierarchien bis zu ihrer Unfähigkeit aufsteigen.
- Beförderungen erfolgen aufgrund von Kompetenz in einer Rolle, nicht in der nächsten.
Beispiel Peter-Prinzip
- Zwei Berufseinsteiger werden aufgrund guter Leistung befördert, einer zum Teamleiter, der andere zum Manager.
- Der Teamleiter ist überfordert, der Manager anfangs gut, dann aber auch überfordert.
Circle of Influence
- Fokussiere dich auf den Circle of Influence, also Dinge, die du beeinflussen kannst.
- Akzeptiere, dass du den Circle of Concern (Dinge, die dich betreffen) nicht ändern kannst.
