REPLAY- Comment gérer quelqu'un qui vous ment au travail ?

Ça nous est tous arrivé d’être confronté à un mensonge, que ce soit de la part d’un collègue, d’un manager ou d’un membre de notre équipe. Mais comment réagir sans exploser ou en faire une montagne ? 🤔

👉 1ère étape : Évaluer l'importance du mensonge

Est-ce une petite erreur sans conséquence, ou un mensonge plus grave qui impacte directement votre travail ou l’entreprise ? Chaque mensonge n'a pas la même importance. Ne vous jetez pas dans une confrontation si le mensonge n’a pas de répercussions sérieuses.

🧠 2ème étape : Analyser les motivations

Pourquoi la personne a-t-elle menti ? Est-ce pour se protéger, cacher une erreur ou nuire à quelqu’un d’autre ? Comprendre la motivation derrière le mensonge est crucial avant de réagir.

📑 3ème étape : Réunir des preuves

Sans preuve concrète, inutile de confronter directement. Prenez le temps de rassembler des faits tangibles avant d’agir. Une intuition seule ne suffit pas !

💬 4ème étape : Confronter avec tact

Ne faites pas de la confrontation un moment public. Un tête-à-tête, au bon moment et dans un climat serein, est indispensable. Expliquez calmement les éléments que vous avez observés et laissez à la personne l’opportunité de s’expliquer.

🌱 5ème étape : Encourager la transparence

Dans un environnement de confiance, où les erreurs sont acceptées et discutées ouvertement, il y a moins de place pour le mensonge. Favorisez le feedback régulier et la transparence dans votre équipe.

Et vous, comment gérez-vous un mensonge au travail ? 🤔

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:02 Comprendre les raisons du mensonge

2:08 Identifier les signes de mensonge

3:09 Aborder la situation avec la personne concernée

6:04 Prévenir le mensonge dans l'équipe

7:44 Conclusion 1

7:28 Conclusion 2

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