Neues aus der Managementforschung in 220 Sekunden Wann zu viel Nachdenken schadet
Dec 23, 2022
In dieser Folge geht es um die kognitive Komplexität von CEOs und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Übermäßiges Nachdenken kann hinderlich sein und die Leistung von Unternehmen negativ beeinflussen. Die Gastgeber analysieren, wie verschiedene Branchen von dieser Dynamik betroffen sind. Spannende Einblicke in moderne Unternehmensführung und Forschungsergebnisse erwarten die Zuhörer.
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Episode notes
Großstudie Anhand CEO-Telefonkonferenzen
- Maholtra und Harrison analysierten fast 2000 CEOs aus knapp 1300 US-Firmen anhand von Quartalskonferenzen 2014–2015.
- Sie quantifizieren Effekte wie einen Anstieg der Anlagenrendite um 7,7% bei höherer Komplexität.
Komplexes Denken Hilft In Fragmentierten Märkten
- Kognitive Komplexität von CEOs steigert den Unternehmenserfolg in stark fragmentierten Märkten deutlich.
- Bei hohem Wettbewerber-, Zulieferer- und Kundengrad steigt die Anlagenrendite um messbare Prozentpunkte.
Zu Viel Nachdenken Schadet In Einfachen Industrien
- In überschaubaren, einfachen Industrien kann tieferes Nachdenken dem Unternehmen schaden.
- Dort sinken Anlagenrendite und Nettogewinn, wenn CEOs zu sehr differenzieren.