Organisationen entwickeln. becomebetter podcast

51. Studiozeit: Wie lässt sich Führung entwickeln? (mit Christina Grubendorfer und Judith Muster)

May 12, 2021
Judith Muster, Soziologin und Partnerin bei Metaplan, spezialisiert sich auf postbürokratische Organisationsmodelle und digitale Transformation. Sie diskutiert die Auswirkungen von Corona auf Führung und Hierarchie, definiert Führung als erfolgreiche Einflussnahme in kritischen Momenten und kritisiert traditionelle Führungsprogramme. Judith erklärt, wie komplexere Vorstellungen von Führung und Organisationen nötig sind, um Überforderungen zu vermeiden, und betont die Bedeutung von formalen Strukturen zur Erleichterung guter Führung.
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Episode notes
INSIGHT

Führung Als Sozialer Prozess

  • Führung ist ein sozialer Prozess, der in kritischen Momenten beginnt und Gefolgschaft benötigt.
  • Führung kann von beliebigen Akteurinnen ausgehen, nicht nur von Vorgesetzten.
INSIGHT

Corona: Hierarchie Und Neue Führung

  • Die Pandemie führte zu einer Renaissance der Hierarchie und gleichzeitig zum Aufkommen nicht-hierarchischer Führung.
  • Krisen erzeugen beides: Bedarf nach schnellen Entscheidungen und neue, informelle Führungspersonen.
INSIGHT

Überforderung Durch Einseitiges Führungsbild

  • Überforderung von Führungskräften resultiert oft aus einer einseitigen Selbstbeschreibung von Führung.
  • Das Bild, dass Führung alle Probleme lösen muss, belastet einzelne Personen übermäßig.
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