Führung auf den Punkt gebracht!

fpg360 – Chef oder Flaschenhals?

19 snips
Feb 16, 2025
Ein spannender Einblick in die Herausforderungen von Geschäftsführern, die sich selbst als Engpass erleben. Es wird diskutiert, wie Selbstüberlastung entsteht und welche Auswirkungen sie auf das Unternehmen hat. Praktische Tipps zeigen Wege auf, um effektives Delegieren zu fördern und Strukturen zu schaffen, die die Effizienz steigern. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie Führungskräfte ihre Aufgaben besser organisieren können. Ein wertvoller Leitfaden für alle, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern möchten.
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ANECDOTE

Thomas, der Flaschenhals

  • Thomas, der Geschäftsführer einer IT-Firma, übernimmt alle Aufgaben selbst.
  • Dadurch wird er zum Bottleneck und verhindert das Wachstum seines Unternehmens.
ADVICE

Verantwortung übernehmen

  • Geschäftsführer müssen erkennen, dass sie selbst für die Veränderung verantwortlich sind.
  • Keine externen Faktoren werden die Situation verbessern.
ADVICE

Fremdbestimmung minimieren

  • Delegieren Sie alle Aufgaben mit extern vorgegebenen Terminen.
  • Konzentrieren Sie sich auf strategische Aufgaben ohne Deadlines.
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