Jeden 2. Freitag frei? Live-Podcast von der Project A Knowledge Conference – mit Markus Wübben, CrossEngage

Markus Wübben und Fabian Tausch waren als Speaker auf der PakCon geladen und haben ein wenig hinter die Kulissen bei CrossEngage geschaut. Seit rund 7 Jahren gibt es das Tech-Unternehmen nun: In dieser Zeit ist Einiges schief gelaufen, während Anderes extrem gut funktioniert hat. 

Was du lernst:

• Wie du Strukturen schaffst, um eine (partielle) Vier-Tage-Woche zum Wohle aller einzuführen.
• Welche groben Fehler Markus mit seinem Unternehmen widerfahren sind – und was er heute anders machen würde.
• Wie sich die Sales-Prozesse vom ersten Kunden bis heute entwickelt und verändert haben.
• Wie man eine gute und nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke aufbaut.

Die Kapitel:

(00:02:12) Wie bist du zum Venture gekommen & was macht ihr genau?

(00:05:40) Was beschäftigt euch gerade?

(00:08:45) Liegt Profitabilität für euch im Fokus?

(00:10:36) In welchen Bereichen habt ihr grobe Fehler gemacht?

(00:12:59) Sind die Investoren heute zeitlich flexibler?

(00:16:10) Wie habt ihr euren ersten Kunden gewonnen & wie hat sich der Sales-Prozess verändert?

(00:21:44) In die Person hineinversetzen bringt dich ans Ziel

(00:28:50) Wie habt ihr in Hochzeiten an eurer Arbeitgebermarke gearbeitet & wann habt ihr was verändert?

(00:35:25) Wann kann ich partielle Vier-Tage-Wochen einzuführen & welche Strukturen müssen dafür stehen?

(00:38:09) Frage aus dem Publikum I

(00:40:42) Frage aus dem Publikum II

(00:42:43) Schlussworte

Markus Wuebben

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-markus-wuebben/

CrossEngage: https://www.crossengage.io/ 

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