聽眾Min來信詢問，創業的她一人帶領團隊，但開發中的專案不斷Delay，討厭需要不斷地追問進度，但又焦慮何時產品才能順利上市，管理這個專案讓她備感壓力，不斷地反省自己在管理上哪裡出了問題。本集Joe要從這個案例出發，分享幾個你在專案卡關時可以思考的面向，不管你是專案經理，或是創業新手，相信本集的思考都能對你有所幫助。

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EP382 專案爆炸大Delay，工程師也不主動回報。這是專案的常態？還是我管理有問題？