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Deep Dive 198 – Manager und Coding mit Mirko Seifert

19 snips
Jan 6, 2026
Mirko Seifert, Devfluencer und CEO, reflektiert über den schmalen Grat zwischen Coding und Führung. Er erklärt, wie unzufrieden er wird, wenn er zu lange keinen Code mehr schreibt und diskutiert die Wichtigkeit technischer Erfahrung für Führungskräfte. Gemeinsam mit Dennis und Jan stehen Themen wie Vertrauen, die Risiken von Micromanagement und der Einfluss von AI auf Entwicklungsprozesse im Fokus. Mirko warnt vor der Verlockung, sich in Spaß-Coding zu verlieren, und betont, dass echtes Lernen oft durch Fehler kommt.
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Episode notes
ANECDOTE

Vom Entwickler zum Head Of Development

  • Dennis erzählt seinen Weg von iOS‑Entwickler über Product Owner hin zum Head of Development.
  • Er übernahm schrittweise Personalverantwortung und fokussiert sich jetzt auf Rahmenbedingungen für Entwickler.
ANECDOTE

Coding bleibt emotionales Rückgrat

  • Mirko beschreibt, dass sein Coding‑Anteil stark schwankte und teils bei 90–95% lag.
  • Wenn er mehrere Wochen keinen Code schreibt, wird er unzufrieden und vermisst den Flow.
INSIGHT

Erfahrung schlägt Versions‑Wissen

  • Technische Erfahrung schafft ein zeitloses Verständnis für wiederkehrende Probleme.
  • Up‑to‑date bleiben erhöht zudem die Credibility gegenüber dem Team.
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