Handelsblatt Disrupt - Der Podcast über die Zukunft der Wirtschaft

DHL-Chef Tobias Meyer: „Wenn wir Regulierung auf Regulierung stapeln, werden wir nicht mehr wettbewerbsfähig sein“

Aug 30, 2024

Tobias Meyer, CEO von DHL und einer der einflussreichsten Manager im globalen Logistiksektor, spricht über die Herausforderungen der deutschen Paket- und Briefdivision. Er warnt vor einem Übermaß an Regulierung, das die Wettbewerbsfähigkeit gefährdet. Meyer thematisiert das Wachstum des Handels in Asien, insbesondere Chinas Rolle, und die Auswirkungen auf die Logistik. Zudem gibt er Einblicke in die geopolitischen Krisen, in denen DHL agiert, und diskutiert die Zukunft der CO2-neutralen Logistik sowie die Veränderungen im Briefgeschäft in Deutschland.

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Intro

00:00 • 3min

Führung mit Stil und Effizienz

02:41 • 22min

Herausforderungen im Briefgeschäft

24:29 • 16min

Globalisierung und ihre Herausforderungen für Deutschland

40:37 • 11min

Herausforderungen und Entspannung im Beruf

51:43 • 7min

Herausforderungen der Dekarbonisierung in der Luftfahrt und Logistik

59:02 • 4min

Herausforderungen und Chancen der E-Fuels-Umstellung

01:02:46 • 3min

Seit rund 15 Monaten ist Tobias Meyer CEO der DHL. Er zählt zu den einflussreichsten Managern im globalen Logistiksektor. Während das Auslandsgeschäft der DHL boomt, leidet die deutsche Paket- und Briefdivision. Im Podcast spricht Meyer mit Handelsblatt-Chefredakteur Sebastian Matthes über die Herausforderungen durch sinkende Margen und einen steigenden Regulierungsdruck. „Wenn wir Regulierung auf Regulierung stapeln und die Prozesse immer langsamer werden, werden wir in einigen Bereichen nicht mehr wettbewerbsfähig sein.“

Meyer spricht auch über die Veränderungen der globalen Handelsströme und deren Auswirkungen auf die Logistikbranche: „Im Moment ist das stärkste Wachstum des Handels in Asien. Und China ist da voll dabei“. Gleichzeitig warnt er: „Wir sehen auch, dass wir teilweise keine deutschen Produkte mehr in unseren Fliegern transportieren, sondern durchaus Produkte anderer Hersteller“.

DHL agiert in 220 Ländern und steht immer wieder im Zentrum geopolitischer Krisen. Meyer gibt Einblicke in die internen Prozesse und erklärt, wie das Unternehmen in solchen Situationen reagiert: „Wir gehen davon aus, dass wir Leute vor Ort haben, die primär wissen, was zu tun ist. Und als Führungskraft muss man aufpassen, nicht mehr Kapazitäten zu binden, als man unmittelbar helfen kann.“

Wie wird die Zukunft der Briefzustellung in Deutschland aussehen? Was sind die größten Hürden für eine CO2-neutrale Logistik? Und warum trägt Tobias Meyer regelmäßig selbst die Post aus? Diese und weitere Themen diskutieren Matthes und Meyer in der neuen Folge von Handelsblatt Disrupt.

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