

IA y liderazgo: ¿qué debe aprender un CEO para seguir siendo relevante?
En el 2030, ningún ejecutivo podrá liderar sin comprender y aprovechar la inteligencia artificial.
Pero, ¿qué habilidades serán realmente indispensables? ¿Cómo se deben preparar los líderes de hoy para no quedarse atrás mañana?
En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, reunimos a cuatro expertos de distintas industrias en un formato roundtable para responder a una gran pregunta:
👉 ¿Qué habilidades de IA necesitará todo ejecutivo para seguir siendo relevante en el futuro?
Con ejemplos reales, aprendizajes prácticos y visiones desde sectores como educación, consumo masivo, minería y servicios financieros, exploramos temas como:
Automatización de tareas con IA
Ética, riesgos y gobernanza de datos
Cómo tomar decisiones basadas en información confiable
La importancia de la curiosidad y el liderazgo adaptativo
El rol de la velocidad y la agilidad en organizaciones grandes
Participan:
Enrique Stiglich, Director de UTEC Posgrado
Omar Quintana, Gerente Digital de cbc Perú
Eduardo Rojas, Gerente de TI en Minera Hudbay
Jalil Sotomayor, COO en Pacífico Seguros y CIO en Prima AFP
Una conversación sin teorías abstractas: aquí hablamos de casos de uso, métricas y aprendizajes concretos que todo líder debe conocer para preparar a su organización hacia el 2030.
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⏱ Capítulos:
00:00 – Introducción y la gran pregunta del 2030
01:05 – Habilidades de IA que marcarán a los ejecutivos del futuro
04:13 – La curiosidad como motor de aprendizaje
06:14 – Brechas culturales y mindset en la adopción de IA
09:27 – Decisiones basadas en datos y procesos end-to-end
11:32 – Malentendidos comunes sobre la IA en las organizaciones
15:30 – Liderazgo adaptativo y gestión del cambio
20:25 – El nuevo perfil del CEO en la era de la IA
28:38 – Errores frecuentes y oportunidades perdidas con IA
30:31 – Habilidades clave para liderar en 2030
37:05 – El nuevo lenguaje de programación: inglés (y pronto español)
42:06 – Agentes personales y productividad aumentada
47:01 – Cómo transferir casos de uso de IA entre industrias
53:31 – Integración de procesos y eficiencia operativa
58:10 – Playbook y primeros pasos para implementar IA
1:11:22 – ROI, riesgos y el impacto real en el negocio
1:18:00 – Cierre y aprendizajes finales