Diagnose: Team #029 (Interview) Scrum, Squads und Selfselection – Incloud CEO David Müller trifft Agile Growth
Apr 26, 2021
David Müller, Geschäftsführer von Incloud und Lehrbeauftragter für Webentwicklung, spricht über die agile Transformation seiner 70-köpfigen Softwarefirma. Er teilt Einblicke in die Herausforderungen und Synergien von Scrum und OKRs. Innovatieve Kommunikationsstrategien wie wöchentliche Video-Updates verbessern die Teamdynamik. Neben persönlichen Reiseerfahrungen diskutiert er, wie seine Schnelligkeit im Lernen ihn zum Geschäftsführer geformt hat. Zudem reflektiert er über seine Zukunftsvisionen in einem flexiblen Arbeitsumfeld.
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Episode notes
Vom Werkstudenten zum Geschäftsführer
- David Müller begann 2010 als Werkstudent bei InCloud und wurde erster Mitarbeiter.
- In zehn Jahren wuchs die Firma von 2 auf 80 Mitarbeiter, eine persönliche Reise voller Neuerfindung.
Transparenz als Führungsprinzip
- Transparenz ist essenziell, auch wenn man die Zukunft noch nicht genau kennt.
- Offenheit über Probleme und das Einholen anonymen Feedbacks hilft, alle Kollegen mitzunehmen.
Scrum-But mit hybriden Scrum Mastern
- InCloud nutzt eine angepasste Form von Scrum mit Squads, die mehrere Projekte parallel bearbeiten.
- Scrum Master sind Entwickler in Teilzeit, diese Hybridrolle funktioniert gut im Unternehmen.