[REDIFFUSION] - CÉLINE MÉCHAIN : Les erreurs classiques que les RH font à leur arrivée en startup

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Résumé de l'article 👇

Éviter les erreurs RH à chaque étape de croissance en startup : conseils pratiques de Céline Méchain

Freelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des startups tech, Céline Méchain partage son expérience pour aider les entreprises en croissance à anticiper les défis RH. Forte de 20 ans d’expérience, elle identifie les erreurs clés à éviter lors des différentes phases de développement : démarrage, 20 collaborateurs, et 50 collaborateurs.

Au démarrage :

• Recruter sans complémentarité : Travailler uniquement avec des proches peut freiner la diversité des compétences nécessaires.
• Négliger le pacte d’associés : Mal le rédiger ou le simplifier peut entraîner des conflits coûteux.
• Lancer le produit trop tard : Tester rapidement sur le marché est essentiel pour ajuster et évoluer.

À 20 collaborateurs :

• Communication informelle : Structurer les échanges devient nécessaire (réunions, outils de messagerie, etc.).
• Promotions hâtives : Donner des responsabilités managériales à des collaborateurs inexpérimentés peut nuire à la performance.
• Management : Recruter des profils managériaux solides ou former les primo-managers.

À 50 collaborateurs :

• Sur-anticiper les besoins RH : Prioriser les process selon les besoins réels, sans surdimensionner.
• Manque de formalisation : Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les tensions interéquipes.
• Internationalisation : Préparer les équipes au multiculturalisme et recruter des talents locaux.

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Ressources recommandées par Céline :

• Le Livre MotherCloud de Rob Hart

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