Francois Ajenstat, CPO di Amplitude con esperienze in Tableau e Microsoft, condivide la sua visione sul mondo del prodotto. Parla di come la disruption sia una costante nel settore tech e l'importanza di affrontare il cambiamento per crescere. Discute del ruolo cruciale della comunicazione chiara nella gestione delle aspettative e dell'importanza della mentalità di apprendimento continuo. Inoltre, esplora come la democrazia dei dati stia trasformando il modo in cui lavoriamo, sottolineando il valore dell'umiltà e della curiosità nel lavoro di squadra.
49:35
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Agire Come Se
Francois Ajenstat non ha mai chiesto una promozione, ma ha agito come se avesse già il ruolo successivo.
Concentrandosi sui problemi e le soluzioni, ha ottenuto visibilità e opportunità.
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La Crisi di Tableau
Nel 2016, Tableau ha subito un calo del 50% delle azioni a causa dell'aumento della concorrenza.
Francois Ajenstat e il team hanno trasformato la sfida in energia per innovare e crescere.
insights INSIGHT
Percezione del CPO
Il lavoro di un CPO non cambia molto con il titolo, ma cambia la percezione degli altri.
Le aspettative influenzano come le persone interagiscono con un leader.
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L’ospite della puntata di oggi è: Francois Ajenstat, CPO di amplitude.
Francois ha condiviso con la sua incredibile esperienza, dagli inizi come ingegnere fino al ruolo di CPO in aziende tech di successo come Tableau e Amplitude. Con lui abbiamo parlato di disruption, di come affrontare il cambiamento e di come adattarsi per crescere nel mondo del prodotto.
Con François parleremo di:
(00:00) Intro (00:33) Sigla (02:11) Presentazione di Francois Ajenstat (11:00) Definizione di Disruption e Carriera (17:25) Affrontare le Sfide nello sviluppo di un prodotto (25:05) Aspettative e Responsabilità (29:42) Mentalità di Apprendimento e Crescita (35:50) Futuro dell'Analitica e AI (41:36) Cultura del Risultato (47:31) Consigli per Futuri Manager
Ecco alcuni takeaways:
• La disruption è una costante nel settore tecnologico. • Essere chiari sui problemi da risolvere è fondamentale. • La crescita porta sempre nuove sfide da affrontare. • Non bisogna avere paura di reinventarsi. • Il contesto è cruciale per guidare il cambiamento. • La comunicazione chiara aiuta a gestire le aspettative. • Non si deve mai smettere di imparare e crescere. • La leadership richiede di affrontare le difficoltà con energia positiva. • Il lavoro di un CPO è simile a quello di un manager, ma con percezioni diverse. Le aspettative influenzano la percezione del ruolo di un leader. • La chiarezza strategica è fondamentale per il successo. • La strategia implica anche saper dire di no. • L'esecuzione è cruciale per realizzare la strategia. • Una mentalità di apprendimento è essenziale per la crescita. • La disruption può cambiare radicalmente il mercato. • L'AI democratizzerà l'accesso ai dati. • È importante iniziare a lavorare prima di avere un titolo. • Concentrarsi sui risultati piuttosto che sull'ego. • Non è necessario sapere tutto, ma essere curiosi.
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