Met waardemaximalisatie op de lange termijn gezonder groeien – Carolien Nijhuis

Vandaag het gesprek met Carolien Nijhuis. Carolien is Managing Owner van de Nijhuis Group. In 14 jaar tijd is het bedrijf van een eenmanszaak uitgegroeid tot een volwaardig maakbedrijf in Winterswijk met een team van 30 vakmensen. Wij maken allerlei producten van natuurrubber en metalen veelal bestemd voor de voedingsmiddelenindustrie. Denk aan machinebouw en onderdelen van machines. Laten we beginnen… In gesprek met Carolien leerde ik: Je kan maar beter heel groot worden in een niche. De producten van Nijhuis gaan de hele wereld over. Ik zit rijke mensen rijker te maken, en aan de andere kant konden haar ouders wel wat hulp gebruiken. Je moet het niet in je hoofd hebben, maar het moet in je bedrijf zitten. Iedereen moet vervangbaar zijn. De stip op de horizon is vooral handig bij tegenslagen. Niet druk maken over de dingen die je niet in de hand hebt. Als ondernemer krijg je niet vaak complimenten. Als je wil groeien moet je als ondernemer los kunnen laten. Geen control freak zijn, maar wel in control zijn. Als je met Carolien werkt moet je je realiseren dat het altijd in beweging is. Continu leren staat in de kernwaarden van de Nijhuis Groep, naast open, eerlijk en respectvol met elkaar communiceren op basis van vertrouwen zodat mensen de autonomie pakken. "Stel je eens voor dat we hetzelfde belang hebben.", zegt Carolien tegen de medewerkers. De MT vergaderingen gaan niet zozeer over cijfers, maar vooral over de mensen. De lastigste uitdaging van Carolien, de wereld is zo mooi maar waarom ziet niet iedereen dat. De angst voor elkaar wegnemen met PPA analyses - gebaseerd op DISC. Het is belangrijk dat je tijd steekt in de ontwikkeling van je mensen als je wilt dat er een team staat dat wat voor elkaar over heeft. Diverse teams functioneren beter. Zelfreflectie is de belangrijkste kwaliteit die mensen kunnen ontwikkelen, net als eerlijk naar jezelf kunnen kijken zodat je dichter bij je gevoel kunt komen. Naar jezelf toe wat liever zijn en het leuk vinden om op ontdekkingstocht te gaan om aan jezelf te werken. Net als een tekort aan vakmensen, hebben we ook een tekort aan ondernemers die een bedrijf willen overnemen van de generatie die klaarstaat om met pensioen te gaan. Carolien besteed niet specifiek aandacht aan de SDGs, dat is gewoon wat we doen. Het is niet een doel op zich. De excel-cultuur van winstmaximalisatie, werkt niet. Zoals bijvoorbeeld dat het niet past om een school te ondersteunen op dat moment, want anders worden de targets niet gehaald. Als je meer kijkt als een familiebedrijf, meer op de lange termijn, dan is het niet erg dat je een jaar geen marge hebt gedraaid. Als je meer naar waardemaximalisatie kijkt, dan gaan je heel anders om met dit soort vraagstukken. Dan kun je op de langere termijn gezonder groeien en gezondere basis creëren. Dames, hou op met sorry zeggen. Doen mannen ook niet. Hoe blijf je als vrouw staan in een mannenwereld, en hoe blijf je vrouw. Het mag meer slagkracht krijgen door dingen te gaan doen. Begin niet te groot, maar begin. Meer over Carolien Nijhuis: https://www.linkedin.com/in/caroliennijhuis/ https://nijhuisgroup.com Andere bronnen: Harold Vulink van ACT het Achterhoeks Centrum voor Technologie Project een leven lang leren bij MKB idee het OOM (Opleiding Ontwikkeling Metaalbewerking) met subsidies Rots en water training in de scholing van kinderen Everybody Matters #boekencast afl 15 Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland OostNL Femme tech Achterhoek Video van het gesprek met Carolien Nijhuis https://youtu.be/EZpygxbhoD4 Kijk hier https://youtu.be/EZpygxbhoD4