Führung kann krank machen – und zwar sowohl die Führungskraft selbst, als auch ihre Mitarbeiter. Die Betonung liegt hier aber klar auf dem „kann“. Wie genau sich das Verhalten und die Gesundheit von Führungskräften sowie die Gesundheit von Beschäftigten gegenseitig prägen weiß Prof. Thomas Rigotti. In seiner Forschung ergründet er, wie Führung nicht nur dem Anspruch nach Leistung, sondern auch dem Wunsch nach Gesundheit gerecht werden kann.
Wieso sollten Führungskräfte dabei in aller Regel bei sich selbst anfangen? Wie können Organisationen ihrer Verantwortung für Beschäftigte gerecht werden? Und wie weit geht auf der anderen Seite deren Eigenverantwortung?
Antworten gibt euch unsere achte Episode ...
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New Work Meets Science – Arbeitspsychologie, Organisationsentwicklung, Führung