Startupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital 043. Ruben Sosenke, Pedidos Ya | Cómo Armar y Escalar un Equipo de Tecnología, desde Cero hasta IPO
Nov 2, 2021
Ruben Sosenke, ex CTO y cofundador de Pedidos Ya, comparte su recorrido en el crecimiento de un equipo tecnológico. Discute cómo levantar un negocio de delivery desde cero y los desafíos de escalabilidad en el mercado latinoamericano. Sosenke también ofrece estrategias sobre la adquisición de talento y la optimización del reclutamiento en startups. Además, reflexiona sobre las tendencias del sector y la importancia de la colaboración entre cofundadores. Su experiencia es una inspiración para emprendedores en la región.
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Comienzos casuales de Pedidos Ya
- Rubén Sosenke se unió a Pedidos Ya casi por casualidad tras conocer a los cofundadores en un cumpleaños.
- Inicialmente trabajaban desde un monoambiente desarrollando el sitio web mientras hacían outsourcing para pagar gastos.
Saturación y nichos en delivery
- El mercado de delivery en Latinoamérica se está saturando y la logística es el factor más costoso.
- La competencia se moverá hacia nichos específicos y la expansión será local, sin aplicaciones que desbanquen a las establecidas.
Construcción del equipo tecnológico
- Define claramente qué quieres lograr y baja un plan con prioridades para tu equipo de tecnología.
- Contrata personas curiosas, autónomas y comprometidas, no solo técnicos que esperan instrucciones.
