Remote Culture: Wie hält man Laden und Laune am Laufen?

Folge 73: Tobias Krüger von der Otto Group

[00:00]* Fast ein Jahr arbeiten die meisten von uns nun schon im Home Office – neben remote Meetings, Projekten und der Bewältigung der neuen Realität, bleibt kaum noch Platz und Zeit für die eigene Unternehmenskultur. Dabei ist sie in Zeiten wie diesen wichtiger denn je.

[00:30] Wie schafft man Nähe auf Distanz? Und wie hält man den Laden und die Laune der Kollegen trotz remote am Laufen? Das wollen wir heute mit Tobias Krüger diskutieren. Tobi ist für die Themen rund um Corporate Culture bei der Otto Group zuständig.

[01:00] Wie sind Tobis Erfahrungen, wenn es um die Frage geht: Wie hält man den Laden und die Laune der Mitarbeiter ohne Kaffeeklatsch, Flurfunk und Company Events am Laufen?

[06:00] Gerade Offisites und Teamfeiern sind wichtig für ein Teambuilding: Wie kann so etwas auch digital klappen?

[10:00] Wie sieht es beim regelmäßigen Informationsaustausch trotz der Distanz aus? Tobi hat zwei persönliche Anekdoten dazu. Mal sehen, ob Ihr Euch wiedererkennt.

[14:00] Wie sieht es denn mit Themen abseits der Kernarbeit aus? Wie fordern wir remote einen Kreativprozesse?

[20:00] Stichwort Transparenz: Wie arbeiten hier die Führungskräfte und MitarbeiterInnen zusammen?

[26:00] Onboarding trotz Lockdown kann auch funktionieren. Was ist hier besser: Routine oder Spontanität?

[30:00] Zum Schluss wird es lustig: Tobi darf Lisa zum Lachen bringen. Achtung, es wird flach! Was ist braun und kann fliegen? Hättet Ihr es gewusst? Schickt uns gerne auch Witze an stories@new-work.se