Mit über 800 Mitarbeitern, über 15 Mio Listings und einer Marktkapitalisierung von über 240 Mio EUR gehört HomeToGo zu den größten Marketplace-Startups Deutschlands. Neben dem Betrieb verschiedener B2C-Buchungsplattformen bietet HomeToGo mit HomeToGo Pro unterschiedliche B2B-Softwarelösungen für Eigentümer und Verwalter von Ferienimmobilien.

Wir sprechen über die Entwicklungsphasen von der Metasuche über den Marktplatz zum Software-Unternehmen sowie Patrick Andrae’s Transformation vom Gründer zum CEO. Zudem gibt Patrick Einblick in sein Verständnis von Situational Leadership und die Kommunikations- und Planungsprozesse zu verschiedenen Stages des Unternehmensaufbaus. 

Was du lernst:

Wie Patrick Andrae über Company Building eines Marketplace Startups nachdenkt.

Strategien zur effektiven Führung und Strukturierung einer wachsenden Organisation.

Data-driven vs. Data-informed: Die Bedeutung von datengestützter Entscheidungsfindung und iterativer Produktentwicklung.

Situational Leadership: Wie man den richtigen Rahmen für Mitarbeiter und Themen setzt.

Einblicke in HomeToGos Kommunikations- und Planungsprozesse.

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

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Mehr zu Patrick:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/ 

HomeToGo: https://www.hometogo.de/ 

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Marker:

(00:00:00) Vom Jurist zum Gründer

(00:11:17) Marketplace-Skalierung und Product-Strategy

(00:27:35) Marketplace Challenges

(00:29:12) Customer Acquisition Costs (CAC) & Customer Lifetime Value (CLV)(00:35:37) Alignment verschiedener Departments

(00:40:19) Data-Driven vs. Data-Informed

(00:43:37) Strategieentwicklung und Planung 

(00:52:31) Transformation vom Gründer zum CEO

(01:01:14) HomeToGo’s Meetingstruktur

(01:06:45) Warum Chaos nicht problematisch ist

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