Nach einer erfolgreichen 12M EUR Series A im Jahr 2022 meldet das Logistik-Startup Liefergrün Anfang 2024 die vorläufige Insolvenz an. Zwischenzeitlich haben mehr als 100 Menschen für Liefergrün gearbeitet, es wurden Zehntausende Pakete täglich geliefert und Liefergrün zählte zu einem der gehypteren deutschen Startups. Und dann?

Wie kommt es von diesem Punkt zur Insolvenz?

Der Gründer Niklas Tauch spricht in dieser Episode offen über die Höhen und Tiefen und gibt persönliche Einblicke in die härtesten Momente dieser Phase.

Neben der Wachstumsstory und dem unvorhergesehenen Ende von Liefergrün bekommst du Einblicke zu den Auswirkungen einer Insolvenz und die Einschätzungen eines Gründers, der von A bis Z alles erlebt hat. Wenn du dir nicht sicher bist, ob ihr finanziell gut aufgestellt seid oder ob ihr eine Runde zusammen bekommt, solltest du diese Folge bis zum Ende hören. (selbstverständlich keine Rechtsberatung)

Was du lernst:

Wie Liefergrün innerhalb kurzer Zeit auf 40.000 Pakete pro Tag und 22 Mio. € annualisierten Jahresumsatz wuchs
Welche operativen Herausforderungen es beim Aufbau eines Logistik-Startups zu beachten gilt
Worauf Gründer bei Finanzierungsrunden und der Zusammenarbeit mit Investoren achten sollten
Was bei einer drohenden Insolvenz rechtlich zu beachten ist und wie man sich als Gründer absichert (keine Rechtsberatung)
Wie man persönlich und emotional mit dem Scheitern eines Startups umgeht

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Niklas Tauch:

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Marker:

(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu Liefergrün

(00:05:25) Proof of Concept & Erste Kunden

(00:15:38) Liefergrün legt FedEx lahm

(00:19:53) Expansion in weitere Städte

(00:25:47) Wenn sich das Momentum dreht

(00:31:01) Strategiewechsel: Von Geld verbrennen zu Effizienz

(00:41:40) Umgang mit schweren Phasen (wie größeren Entlassungswellen)

(00:49:27) Managen von uneinigkeit im Board & Team-Alignment

(00:57:37) Das Ende von Liefergrün

(01:09:46) Vorläufige vs. finale Insolvenz

(01:19:42) Abschließende Gedanken zum Company-Building

(01:23:46) Learnings aus der Insolvenz

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