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CEO INSIGHTS | Andrea Guerra (CEO Gruppo Prada): Luxottica, Eataly, Renzi, Arnault e i Prada
Mar 1, 2025
Andrea Guerra, CEO di Prada e figura chiave nel management internazionale, condivide le sue intuizioni sul leadership e sull'innovazione. Discute le sfide economiche attuali in Europa e propone un debito comune come soluzione. Guerra esplora l'importanza dell'ascolto attivo per i leader e come gestire il tempo tra lavoro e vita privata. Sottolinea la necessità di un approccio pratico nel giocolare le responsabilità manageriali e il ruolo cruciale della sostenibilità nel futuro del business.
48:18
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Quick takeaways
- Andrea Guerra evidenzia l'importanza della disciplina e della preparazione mentale per un efficace equilibrio tra vita professionale e privata.
- Il manager sottolinea la necessità di valorizzare le persone all'interno delle organizzazioni per promuovere innovazione e creatività aziendale.
Deep dives
Routine Mattutina di un Manager
Il manager Andrea Guerra inizia la sua giornata svegliandosi alle 4:30 e immergendosi in un secchio di acqua ghiacciata, seguito da una sessione in camera iperbarica. Non si considera un tipico nottambulo che annota idee notturne, ma si dedica a preparare la colazione per la famiglia. Connettersi con il mondo avviene poi attraverso l'attività sportiva e la consultazione delle notizie, principalmente tramite Eurosport e diverse testate giornalistiche. Questo inizio di giornata riflette un regime disciplinato e un forte equilibrio tra vita privata e professionale, evidenziando l'importanza della preparazione mentale e fisica.
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