De impact van vader worden als je ondernemer bent: Hoe Daniël dit aanpakt

In deze aflevering reflecteert Daniël openhartig op zijneerste weken als vader en hoe dit zijn kijk op leiderschap en werk beïnvloedde. Hij deelt hoe hij leerde loslaten, een nieuwe structuur bouwde binnen OMA en zijn leiderschapsstijl aanscherpte met behulp van Straight Line Leadership. Er wordt dieper ingegaan op het belang van vitaliteit binnen het team, de totstandkoming van een interne gym en het implementeren van duidelijke verantwoordelijkheden en eigenaarschap. Samen met Nick bespreekt hij hoe de agency evolueert naar OMA 2.0 met een duidelijke langetermijnvisie. Het gesprek is persoonlijk, strategisch en inspirerend voor elke marketeer of ondernemer die wil groeien zonder zichzelf of zijn team te verliezen.

Takeaways

• Leiderschap gaat niet omaardig gevonden worden, maar om duidelijkheid.
• Vitaliteit op de werkvloer verhoogt prestatiesen betrokkenheid.
• Eigenaarschap begint bij de leider; jij benthet voorbeeld dat je team volgt.
• Structurele groei vereist heldere rollen,verantwoordelijkheden en afstemming.
  
• Training als Straight Line Leadership helptondernemers sneller doorbreken in hun rol.
• Ouderschap leert je als ondernemer om los telaten en beter te prioriteren.
• Maak afspraken met consequenties om échteverantwoordelijkheid te creëren.
• Een sterk agency bouw je op cultuur énprocessen, niet op improvisatie.