Growth: el podcast de Product Hackers 🚀 Obsesionarte con tu producto para crecer con Bernat Ripoll de Holded
Jun 15, 2022
01:07:34
En este capítulo hablamos con Bernat Ripoll, Co-CEO y Co-Founder de Holded, un software inteligente de gestión para pequeñas y medianas empresas.
• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/obsesionarte-producto-crecer-holded/
👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos
👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial
👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete
👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion
Después de pasar varios años dedicado exclusivamente a hacer snowboard, Bernat vio la oportunidad de crear un negocio digital para ayudar a Pymes con la gestión de sus clientes, tareas y procesos. Un giro radical en su vida que fue posible por dos motivos: haber empezado a programar con 7 años y una tormenta de nieve que lo mantuvo encerrado en su apartamento de Austria durante dos semanas.
Actualmente acumulan más de 80.000 clientes, han levantado 23 millones de euros de inversión y Holded está valorada en alrededor de 200 millones de euros.
Bernat nos descubre algunas claves que cualquiera de nosotros puede aplicar a su producto digital. Por ejemplo, por dónde empezar un MVP de un producto complejo tecnológicamente hablando, el valor de ir alcanzando pequeños hitos y definiendo claramente los objetivos de cada sprint de trabajo o cómo convertir el diseño y la experiencia de usuario en su principal factor diferencial.
Todo ello, habiendo identificado los principales pains de sus futuros clientes e ir ampliando las funcionalidades según se vayan identificando nuevos problemas. Conocemos cuál es el rol principal de un Co-CEO, qué imagen proyectan a los inversores, cómo decidir el modelo de monetización (free o pago) o la importancia de contar con skills más técnicas para el desarrollo de un producto como Holded.
Y por supuesto, Bernat nos descubre cuáles han sido los aprendizajes que ha conseguido después de conocer la complejidad del sector en el que opera su compañía y las palancas de crecimiento que ha ido encontrando a lo largo del camino. Si quieres conocer cómo la obsesión por un producto digital como Holded lo ha llevado a alcanzar semejante éxito, estás en el sitio correcto.
• Las notas del episodio con enlaces e información adicional en: https://producthackers.com/es/podcast/obsesionarte-producto-crecer-holded/
👉 Lidera el crecimiento de tu empresa y fórmate gratis en Growth para Directivos en https://p-h.es/directivos
👉 Prueba nuestra formación gratuita en https://p-h.es/fundamentos-free-trial
👉 Únete a nuestra comunidad de Growth gratuita en https://p-h.es/unete
👉 Descarga el primer Estudio sobre la Cultura de la Experimentación en empresas y startups de España y LATAM en https://p-h.es/estudio-cultura-experimentacion
Después de pasar varios años dedicado exclusivamente a hacer snowboard, Bernat vio la oportunidad de crear un negocio digital para ayudar a Pymes con la gestión de sus clientes, tareas y procesos. Un giro radical en su vida que fue posible por dos motivos: haber empezado a programar con 7 años y una tormenta de nieve que lo mantuvo encerrado en su apartamento de Austria durante dos semanas.
Actualmente acumulan más de 80.000 clientes, han levantado 23 millones de euros de inversión y Holded está valorada en alrededor de 200 millones de euros.
Bernat nos descubre algunas claves que cualquiera de nosotros puede aplicar a su producto digital. Por ejemplo, por dónde empezar un MVP de un producto complejo tecnológicamente hablando, el valor de ir alcanzando pequeños hitos y definiendo claramente los objetivos de cada sprint de trabajo o cómo convertir el diseño y la experiencia de usuario en su principal factor diferencial.
Todo ello, habiendo identificado los principales pains de sus futuros clientes e ir ampliando las funcionalidades según se vayan identificando nuevos problemas. Conocemos cuál es el rol principal de un Co-CEO, qué imagen proyectan a los inversores, cómo decidir el modelo de monetización (free o pago) o la importancia de contar con skills más técnicas para el desarrollo de un producto como Holded.
Y por supuesto, Bernat nos descubre cuáles han sido los aprendizajes que ha conseguido después de conocer la complejidad del sector en el que opera su compañía y las palancas de crecimiento que ha ido encontrando a lo largo del camino. Si quieres conocer cómo la obsesión por un producto digital como Holded lo ha llevado a alcanzar semejante éxito, estás en el sitio correcto.