In dieser Episode spreche ich mit Jacqueline Savli, Change-Expertin und Business Coach, über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Change-Management & Transformation. Jacqueline hat selbst viele Veränderungsprozesse als Führungskraft erlebt – von der Mitarbeitenden-Perspektive bis hin zur strategischen Unternehmensführung.

Themen dieser Folge:

Warum Change-Management mehr ist als ein gut durchdachter Plan
Typische Widerstände in Veränderungsprozessen – und wie man sie überwindet
Warum Change immer ein emotionaler Prozess ist und wie Führungskräfte damit umgehen können
Die Bedeutung von Werten, Transparenz und Kommunikation im Change-Management
Empathisches Leadership: Warum Zuhören wichtiger ist als reine Ansagen
Future Leadership Skills: Wie Führung sich verändern muss, um in der neuen Arbeitswelt zu bestehen

** Takeaways für dich:**

Change ist kein lineares Projekt – sondern ein menschlicher, dynamischer Prozess.
Vision reicht nicht aus – es braucht konkrete, greifbare Ziele auf allen Ebenen.
Menschen wollen Orientierung – wertebasierte Führung gibt Halt in unsicheren Zeiten.
Partizipation ist der Schlüssel – Menschen mit einzubeziehen reduziert Widerstände.
Empathisches Leadership ist nicht Nettigkeit – sondern Klarheit, Kommunikation und echtes Interesse an den Mitarbeitenden.

Links Website

Links Mail

Feedback, Anregungen und Themenwünsche nehme ich gerne per E-Mail entgegen: info@verena-stahl.ch

#24 - Transformationen erfolgreich & empathisch managen mit Changeexpertin Jacqueline Savli