#113 - Raus aus der Controllingfalle - Der wichtige Unterschied zwischen Zielen und Indikatoren

In dieser Folge gibt Mark einen Einblick in sein Studio-Setup und verrät, wie er sich auf Vorträge vorbereitet – inklusive Technik, Struktur und persönlicher Routinen. 

Gemeinsam blicken sie außerdem auf den jüngsten Future Leadership Deep Dive zurück. 

Anschließend nehmen sie einen verbreiteten Denkfehler in Organisationen bzw. im Controlling auseinander: Warum Kennzahlen nicht zu Zielen werden sollten – und was Unternehmen stattdessen beachten sollten. 

Zum Abschluss erzählt Mark, was ihm ein Tennismatch über Gelassenheit gelehrt hat.

🧅 Inhalte dieser Episode:

• 00:00:45 – Check-In:  „Welche Tradition versuchst du weiterzugeben?“
• 05:00 – Blick in die Küche:
• Mark öffnet sein Studio: Wie er sich auf Präsentationen vorbereitet – plus ein Rückblick auf den letzten »Deep Dive: Strategisch erfolgreich«.

Link zur Aufzeichnung: https://future-leadership.de/deep-dive-6-strategisch-erfolgreich/

• 18:30 – Verschält – Denkfehler der Woche:
• Wenn Indikatoren zu Zielen werden – Warum Controlling Entscheidungsunterstützung bleiben sollte.
• 34:00 – Frühlingszwiebel:
• Marks Aha-Moment auf dem Tennisplatz – Ein Punkt ist nur ein Punkt

Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich inzwischen über 20 000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Fabian und Mark freuen sich auf euren Input!

Schaue Dir hier das ganze YouTube Video an: https://youtu.be/pH_Kp-HnyHg

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Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de

Mentioned in this episode:

Viele Führungskräfte kennen das zermürbende Gefühl von Business-Theater und fehlender Wirksamkeit. Die Future Leadership Essentials bieten ein kompaktes Format für alle, die wieder erfolgreich führen wollen. Wirkt wie ein Espresso: klein, stark, schwarz, sprich: kurz, wirksam und völlig ohne Gedöns. Mehr unter: www.future-leadership.de/essentials