Génération Do It Yourself #Covid-19 – 3 Olivier Brourhant – il vit la crise du COVID-19 depuis 2 mois
Mar 24, 2020
Olivier Brourhant, patron de Mantu, entreprise présente dans 55 pays, partage son expérience unique du COVID-19 depuis Wuhan. Il évoque la résistance de ses équipes face à la crise et l'organisation mise en place pour assurer leur sécurité. La discussion aborde l’importance de la communication à distance, les défis psychologiques du confinement et la manière dont les entreprises peuvent s’adapter. Avec sagesse, il rappelle l'importance de préserver des liens sociaux tout en respectant les consignes de sécurité.
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Episode notes
Confinement
- Restez chez vous pour protéger vos proches et les autres.
- Aérez-vous, faites de l'exercice si possible, mais limitez les sorties.
Travail à distance chez Mantu
- Mantu, habitué au travail à distance, utilise peu la visioconférence.
- Leur plateforme "WeShare" maintient le lien social malgré la distance.
Impact du confinement en Chine
- L'impact du confinement sur le chiffre d'affaires de Mantu en Chine est d'environ 20%.
- La fermeture des sites clients et le travail à distance ont contribué à cette baisse.