Wie organisiert man eine Band wie Deichkind, Henning Besser?
Oct 1, 2019
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Henning Besser, Mitglied von Deichkind und verantwortlich für die Bühnenshow, beleuchtet die faszinierende Entwicklung der Band zu einem konzeptionellen Projekt. Er spricht über die Organisation im Team mit rund 100 Mitarbeitern, die Herausforderungen der kreativen Arbeit und den Balanceakt zwischen persönlicher Energie und Teamverantwortung. Besser teilt seine Sicht auf Selbstwert und künstlerische Freiheit und reflektiert, wie wichtig Ruhephasen für schöpferische Prozesse sind. Zudem gibt es einen Ausblick auf das kommende Album und die Tour.
Henning Besser von Deichkind kümmert sich um die visuelle Ästhetik und die Organisation der Bühnenshows, was seine künstlerischen Ambitionen fördert.
Die Kommunikation und der kreative Austausch in der Band sind entscheidend, um erfolgreich an Projekten und Themen zu arbeiten, trotz der geografischen Distanz der Mitglieder.
Deep dives
Die Rolle von La Perla bei Deichkind
La Perla beschreibt seine vielseitige Rolle innerhalb der Band Deichkind, die über das einfache Musizieren hinausgeht. Ursprünglich als DJ für die Band engagiert, hat sich sein Tätigkeitsfeld im Laufe der Jahre erheblich verändert, insbesondere seit der künstlerischen Umorientierung der Band im Jahr 2006. Er hat begonnen, sich um die Bühnenshow zu kümmern und das kreative Konzept der Band zu entwickeln, was ihm ermöglicht hat, seiner Leidenschaft für visuelle Kunst nachzugehen. Seine Aufgaben umfassen jetzt nicht nur die visuelle Darstellung, sondern auch organisatorische Aspekte des Projekts und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Mitarbeitern, um die künstlerischen Ideen umzusetzen.
Kreative Prozesse und Teamarbeit
La Perla erläutert, wie die Kreativprozesse bei Deichkind ablaufen, insbesondere in einer Zeit, in der die Bandmitglieder in verschiedenen Städten leben. Regelmäßige Meetings sind entscheidend, um Ideen auszutauschen und die Themen zu besprechen, die in die Musik und Bühnenshow einfließen. Diese Kommunikation erfolgt sowohl persönlich als auch digital, um die unterschiedlichen Arbeitsphasen und Projekte zu koordinieren. Der kreative Austausch erstreckt sich über verschiedene Bereiche, einschließlich der technischen Aspekte, für die La Perla mit Ingenieuren und anderen Künstlern zusammenarbeitet.
Die Verantwortung und Herausforderungen des Unternehmertums
La Perla reflektiert über die Verantwortung, die mit seiner Rolle als kreativer Kopf und Geschäftsführer der Band einhergeht. Er betont, dass die Führung und das Teilen von Wissen in der Gruppe entscheidend sind, um eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Zudem äußert er, dass der Druck, verantwortlich für die Existenz seiner Mitarbeiter zu sein, eine große Herausforderung darstellt, die nicht nur belastend, sondern auch lehrreich ist. Die Balance zwischen künstlerischer Vision und unternehmerischen Herausforderungen spielt eine zentrale Rolle in seiner Arbeit.
Leidenschaft und persönliche Entwicklung
La Perla setzt seine Leidenschaft für die Kunst und Musik an die erste Stelle, was ihm bei schwierigen Entscheidungen und Herausforderungen hilft. Er erkennt, dass seine Interessen sich im Laufe der Zeit verändern können und dass es wichtig ist, offen für neue Entwicklungen zu bleiben. Die Unterstützung seines Teams erfüllt ihn mit Zuversicht und trägt dazu bei, dass er seine künstlerischen Visionen verwirklichen kann. Letztendlich geht es ihm nicht nur darum, finanziellen Erfolg zu haben, sondern auch darum, als Künstler zu wachsen und neue kreative Wege zu finden.
"Deichkind ist heute ein konzeptkünstlerisches Projekt, das im Gewand einer Popband daherkommt", sagt Henning Besser von Deichkind im ZEIT-ONLINE-Podcast "Frisch an die Arbeit". Die Aufgabe des 39-Jährigen bei Deichkind sei eher ungewöhnlich, wie er selbst sagt: "Ich kümmere mich um alles außer die Musik und die Texte." Konkret heißt das, dass Besser sowohl für die Ästhetik als auch die Produktion der aufwendigen Liveshows von Deichkind zuständig ist. Besser begann seine DJ-Karriere einst unter dem Künstlernamen DJ Phono. Im Jahr 1998 wurde er Vizeeuropameister im Scratchen. Zu Deichkind stieß er zunächst als Tour-DJ und wurde erst im Jahr 2006 reguläres Mitglied der Band um Rapper Philipp Grütering. Knapp 30 Leute arbeiten heute Vollzeit für Deichkind, darunter Ingenieure, vor allem im technischen Bereich, der Bühnenkonzeption und im Bühnenbau. Dazu kämen, so Besser, Freelancer für Pressearbeit, Marketing und Artwork – und nochmals gut 70 Mitarbeiter, die mit der Band auf Tour unterwegs seien. Deichkind sei mittlerweile "eigentlich ein veritabler Mittelständler geworden", erzählt Besser. "Tief in meinem Herzen bin ich aber gar kein Unternehmer", sagt Besser. "Ich bin Künstler und spiele nur Firma!"
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