Wie wirtschaftet man konsequent nachhaltig? Philipp hat das Modell im Gepäck und Katharina den Einblick in die Strategie bei Haniel.

Wie transformiert man ein 267 Jahre altes deutsches Familienunternehmen und wirtschaftet enkelfähig? Katharina Peterwerth gibt den Einblick in Haniels ambitioniertes Vorhaben. Und weil das bei genug Konsequenz eigentlich für fast alle Unternehmen möglich ist, steuert Philipp Buddemeier noch das passende, formvollendete Modell dazu bei.

✅ Warum absolute Nachhaltigkeit wichtiger ist als relative. ✅ Das verbirgt sich jeweils hinter 'Impact First' und 'Enkelfähig'. ✅ So macht man sich als Unternehmen am effektivsten auf den Weg.

Philipp Buddemeier ist Gründer und CEO der Nachhaltigkeitsberatung Better Earth und Co-Author des Buches 'Green Ferry'. 📖 https://betterearth.partners/de/wissen/#wissen_greenferry

Katharina Peterwerth ist Chief People and Strategy Officer bei Haniel. Ein 267 Jahres altes Familienunternehmen, dass den Anspruch hat Europas führender Purpose driven Investor zu werden. Als Holding umfasst Haniel knapp 3,6 Milliarden Umsatz und 20.700 Mitarbeitende, die es bei der Transformation mitzunehmen gilt. Das klare Ziel: 'enkelfähiges Wirtschaften'. ➡️ https://enkelfaehig.de

Agenda: (00.03.40) - Was ist der Safe and Just Space? (00:06:39) - Wie definiert sich Enkelfähig? (00:14:45) - Darum braucht Haniel ein eigenes Rating. (00:19:36) - Beispiel: Sind deutsche Automotives nachhaltig? (00:31:29) - Diese drei Angebote brauchen Mitarbeitende. (00:37:55) - Warum Katharina auf Lean Prinzipien aufbaut. (00:42:31) - Enkelfähig oder doch Impact First?

[Anzeige] 🙏 Wie immer Grüße an meinen Missionspartner IBM: Nur 13% der CEOs weltweit gehen Nachhaltigkeit bereits transformativ an. Dabei haben sie aber viel gemeinsam. Was genau, dass erzählen Sie Dir im IBM CEO Report ‘In their own words’. Mehr dazu von Sustainability Specialist Oliver Gahr oder im Report selbst: 📖 https://ibm.biz/SustainableCEO 🧑🏻‍💻 https://www.linkedin.com/in/oliver-gahr-27873135/