#243: Wie der Logistiker Mosolf Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit managt (Lutz Fricke, Head of Sustainability)

Mar 13, 2025

Lutz Fricke, Head of Sustainability bei Mosolf, erläutert, wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in der Logistik vereinbar sind. Er beschreibt das innovative Pilotprojekt "Green Compound", das den nachhaltigen Einsatz von Logistikflächen fördert. Fricke hebt die Herausforderungen hervor, wie die Einführung von E-Lkw und den nötigen Ausbau der Ladeinfrastruktur. Außerdem spricht er über den Aufbau einer zentralen Nachhaltigkeitsabteilung und die Integration nachhaltiger Praktiken in die Unternehmensstrategie von Mosolf.

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Episode notes

ANECDOTE

Persönlicher Weg zu Nachhaltigkeit

Lutz Fricke kam vor sieben Jahren zu Mosolf und begann in der Digitalisierung.
Nach Corona wechselte er in die Nachhaltigkeit, weil er persönlich keinen Bezug zu Autos hat.

INSIGHT

Green Compound zeigt Modernisierungsbedarf

Green Compound analysierte Standortnutzung mit Fokus auf nachhaltige Flächennutzung und Energie.
Erkenntnis: Ältere Standorte müssen modernisiert werden, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

INSIGHT

Nachhaltigkeit als Wirtschaftschance

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind kein Zielkonflikt, sondern Chancen zu eigener Energieproduktion.
Die Entwicklung eines "Mosolf Ecosystems" sichert Resilienz gegen Marktschwankungen.

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Aktuell entsteht häufig der Eindruck, als würde das Thema Nachhaltigkeit in der Logistik an Stellenwert verlieren und Wirtschaftlichkeitszielen und Wettbewerbsfähigkeit untergeordnet werden.

Lutz Fricke, Head of Sustainability beim Automobillogistiker Mosolf, sieht im Bestreben nachhaltig zu wirtschaften und gleichzeitig wettberbsfähig zu bleiben keinen Zielkonflikt. Im Gespräch mit unserem Host Boris Felgendreher erklärt er wie er mit seinem Team bei Mosolf versucht Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang zu bringen.

Unter anderem geht es um folgende Themen:

Kurzer Überblick der Aktivitäten der Mosolf Gruppe

Green Compound – Ein nachhaltiges Pilotprojekt:

Untersuchung, wie Logistikflächen nachhaltiger genutzt werden können (z.B. Parkhäuser mit PV-Anlagen)
Optimierung der Bodenversiegelung und Wasseraufbereitung
Erkenntnis, dass ältere Standorte modernisiert werden müssen, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen

Nachhaltigkeitsstrategie bei Mosolf:

Entwicklung einer zentrale Sustainability-Abteilung, direkt am Vorstand angesiedelt
Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie (z.B. Energieproduktion, alternative Antriebe)
Ziel: Aufbau eines Mosolf Ecosystems (Energiegewinnung, Ladeinfrastruktur, emissionsfreie Transporte)

Herausforderungen & Wirtschaftlichkeit nachhaltiger Lösungen:

Diskussion, ob Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit vereinbar sind
Einführung von E-LKWs (bisher 20 in der Flotte)
Notwendigkeit einer passenden Ladeinfrastruktur
Herausforderungen mit lokalen Behörden (z.B. lange Wartezeiten für Stromanbindungen)

Strategische Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele:

Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf vier Kernbereichen: Messen, Verbessern, Reden, Planen
Messmethoden & Zertifizierungen (z.B. ISO 14083)
Einführung eines Book-and-Claim-Ansatzes, um CO2-Reduktionen gezielt an Kunden weiterzugeben
Kundenakzeptanz für nachhaltige Transportlösungen – Früher höher als heute?

Veränderung der öffentlichen Wahrnehmung & Herausforderungen:

Rückgang der Nachhaltigkeitspriorität bei Kunden und Unternehmen
Einfluss von politischen Entwicklungen & globalen Trends auf Nachhaltigkeitsprojekte
Gefahr des „Zurücklehnens“ und Abwartens statt aktiven Handelns
Diskussion über Regulierung vs. Anreizsysteme – Wie können Unternehmen nachhaltig handeln, ohne zu bürokratische Hürden?

Kommunikation & Wahrnehmung von Nachhaltigkeit:

Herausforderung durch zunehmend negative Narrative & Desinformation Fokus auf interne Kommunikation (Mitarbeiter überzeugen, statt nur nach außen berichten)
Notwendigkeit, Fehlinformationen gezielt zu begegnen

Abschluss & Zukunftsausblick:

Plädoyer für eine bessere Diskussionskultur & gemeinsames Handeln
Fazit: Nachhaltigkeit kann nur durch Zusammenarbeit auf Unternehmens- und Gesellschaftsebene langfristig erfolgreich umgesetzt werden

Hilfreiche Links:

Mosolf: https://www.mosolf.com/

Lutz Fricke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lutz-fricke-8749b6115/

Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/

BVL: https://www.bvl.de/