#43 - GORGIAS : Construire un modèle de Rémunération State of the art !

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Résumé de l'épisode 👇

Adeline Bodemer, Head of People chez Gorgias, a mis en place un modèle de rémunération international basé sur des multiplicateurs de localisation. Gorgias est une plateforme SAS qui propose un logiciel de gestion de service client pour les sites de e-commerce et compte actuellement 208 employés. Fondée en Californie en 2015, l'entreprise a connu une croissance rapide avec des levées de fonds en 2019 et 2020.

Le modèle de rémunération chez Gorgias est aligné avec les valeurs de l'entreprise et prend en compte les différences salariales entre les pays. Le système utilise des coefficients pour ajuster les salaires en fonction des données de marché du travail locales. Adeline a complété ces données en recherchant des sources supplémentaires, en particulier pour les postes de vente et de ressources humaines.

Dans un souci de transparence, Gorgias a rendu sa grille salariale publique et accessible à tous les employés, qui sont encouragés à la commenter et à la remettre en question. L'entreprise a également aligné les salaires existants avec la nouvelle grille, sans toucher aux salaires des employés qui gagnaient déjà plus que le montant théorique.

En ce qui concerne l'embauche, Gorgias offre aux candidats le choix entre trois options de rémunération, chacune avec un équilibre différent entre salaire et actions de l'entreprise. Ce système favorise la diversité et l'inclusion en donnant aux candidats le contrôle de leurs conditions de travail.

Le principe d'Ownership, soit la responsabilité sur un sujet au sein de l'entreprise, est fortement intégré dans l'ADN de Gorgias. Ainsi, l'entreprise a choisi de distribuer près de 40% d'equity, ajustant les coefficients en fonction de la croissance et de la dilution.

Les ressources recommandées par Adeline :

• CPOHQ (communauté de start-ups qui est très active et pleine de ressources)
• Etude Balderton

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