Kassenzone | CEO Interviews 60% Wachstum in 5 Jahren: Die nachhaltige Markenstrategie von Marc O’Polo (K#613)
Nov 6, 2025
Maximilian Böck, CEO von Marc O’Polo und Profi im Fashion- und D2C-Bereich, gewährt spannende Einblicke in die Markenstrategie seines Unternehmens. Er erklärt, wie Marc O’Polo trotz intensiven Wettbewerbs im E-Commerce zweistellig wächst und gleichzeitig die physische Präsenz ausbaut. Das Gespräch behandelt den wichtigen Fokus auf Kundennähe und Produktqualität, die Differenzierung im Markt sowie die Rolle von Loyalitätsprogrammen mit 1,8 Millionen Mitgliedern. Future Trends wie KI und internationale Expansion runden die Diskussion ab.
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Starkes, nachhaltiges Wachstum
- Marc O’Polo wuchs in fünf Jahren von ~400 Mio. auf über 630 Mio. Euro Umsatz und plant fast 700 Mio. im laufenden Jahr.
- Das entspricht fast 60% Wachstum in fünf Jahren bei ~12% durchschnittlichem Jahreswachstum.
Omnichannel Statt D2C-Fixierung
- Betreibe Omnichannel: Wholesale, eigene Stores, E-Commerce und Outlets parallel.
- Diversifiziere Kanäle statt D2C-Fixierung, um Stabilität und Wachstum zu sichern.
Retail Entscheidet Markenstärke
- Physische Stores sind für Markenaufbau und Kundenkontakt weiterhin zentral.
- Marc O’Polo sieht Retail als essenziell für Premium-Brand-Positionierung.