Jenny Podewils, Mitgründerin und Co-CEO von Leapsome, spricht über die Schlüsselqualifikationen für gute Führung. Sie teilt ihre Einsichten darüber, wie man leistungsstarke Teams aufbaut und Mitarbeiter motiviert. Zusammen mit den anderen Gastgebern erkundet sie, wie Humor und zwischenmenschliche Beziehungen die Führung verbessern können. Zudem werden effektive Hacks für eine positive Unternehmenskultur und die Herausforderungen der Delegation thematisiert. Ein spannender Austausch, der neue Perspektiven auf Leadership eröffnet!
Eine gute Führungskraft beeinflusst entscheidend die Mitarbeiterbindung und -motivation, was direkt die Fluktuation im Unternehmen verringert.
Inspirierende Führungspersönlichkeiten betonen die Bedeutung der richtigen Talente am richtigen Platz und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen.
Humor in der Führung trägt zu einem positiven Arbeitsklima bei und steigert die Motivation und Kreativität der Mitarbeiter.
Deep dives
Die Bedeutung von guter Führung
Eine gute Führungskraft spielt eine entscheidende Rolle in der Mitarbeiterbindung und -motivation. Studien zeigen, dass 42 Prozent der Arbeitnehmer in den nächsten drei Jahren ihren Job wechseln wollen, was eine alarmierende Zahl für Unternehmen darstellt. Eine hohe Fluktuation ist oft die Folge unzureichender Führung, da etwa die Hälfte der Kündigungen in den USA auf unzufriedene Angestellte zurückzuführen sind, die sich von ihren Führungskräften nicht ausreichend unterstützt fühlen. Im Gegensatz dazu führt eine engagierte und kompetente Führung zu einem signifikanten Anstieg der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
Führungsstile und deren Einfluss
Es gibt vielfältige Führungsstile, die unterschiedliche Auswirkungen auf die Mitarbeiter haben können. Inspirierende Führungspersönlichkeiten, wie Howard Schultz von Starbucks, betonen die Wichtigkeit, die richtigen Talente am richtigen Platz zu positionieren und sich auf konkrete Ergebnisse zu konzentrieren. Zudem ist es entscheidend, Fehler offen zuzugeben und daraus zu lernen, um eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Diese Ansätze tragen dazu bei, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihre Kreativität einbringen können.
Kultur der Anerkennung fördern
Eine positive Unternehmenskultur, die Anerkennung und Wertschätzung betont, hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterproduktivität. Forschungen zeigen, dass Mitarbeiter, die regelmäßige Anerkennung erfahren, 79 Prozent härter arbeiten und produktiver sind. Gute Führungskräfte sollten nicht nur Feedback geben, sondern auch aktiv darauf achten, ein positives Klima zu fördern, und die Leistungen ihrer Teammitglieder öffentlich anerkennen. Dies stärkt nicht nur die individuelle Motivation, sondern auch den Teamgeist und die Loyalität gegenüber dem Unternehmen.
Die Balance zwischen Arbeit und Spaß
Ein weiterer wichtiger Aspekt erfolgreicher Führung beinhaltet die Fähigkeit, Spaß bei der Arbeit zu fördern. Führungskräfte, die Humor in ihre Verantwortung integrieren, steigern nicht nur die Motivation ihrer Mitarbeiter, sondern tragen gleichzeitig zu einem positiven Arbeitsklima bei. Studien belegen, dass humorvolle Führungskräfte als inspirierender und motivierender wahrgenommen werden, was die Gesamtleistung und Kreativität im Team fördert. Ein spielerischer Ansatz kann zusätzlich dazu beitragen, Druck abzubauen und ein angenehmeres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Offene Kommunikation als Schlüssel
Offene und ehrliche Kommunikation ist ein grundlegendes Element guter Führung. Führungskräfte sollten sich bemühen, Informationen transparent zu teilen und ihre Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Dies fördert nicht nur das Vertrauen im Team, sondern hilft auch, Missverständnisse zu vermeiden und ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln. Das Ermutigen zu offener Kommunikation sorgt dafür, dass Mitarbeiter sich wohlfühlen, ihre Meinungen und Ideen zu äußern, was letztendlich die Innovationskraft des Unternehmens steigert.
Leadership Skills: Was eine eine gute Führungskraft ausmacht
Der erste Teil besteht aus dem Deep Dive der 10. Episode, in welchem Lea und Verena diskutieren, was gute Führung für sie ausmacht, wie man Menschen bewegt und welche Vorbilder es für sie gibt.
Danach folgt ein Ausschnitt der 62. Folge mit Jenny Podewils, der Co-Gründerin und Co-CEO der führenden, weltweit agierenden People-Enablement-Plattform Leapsome. Zusammen sprechen die Drei darüber, was leistungsstarke Teams ausmacht.
Im dritten Ausschnitt präsentieren euch Lea und Lia sechs konkrete Hacks für gute Führung auf der Beziehungs- und der Inhaltsebene.
Zum Schluss erzählt Lea von einer Motivationsrede und warum der Humor bei der Führung nicht zu kurz kommen sollte.