Product Heroes - il Podcast [Product Pills] Essere PM senza background Tech? Si può. - Con Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company
Nov 20, 2023
05:37
Un Product Manager deve per forza avere un background tecnico? A questa domanda risponde Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company in questa Product Pills.
La necessità di avere o meno un background tecnico è un dubbio molto comune tra chi si avvicina per la prima volta al mondo del product management. Alessandro Pacilio, risponde alla luce della sua esperienza.
Senza fare troppi spoiler secondo Alessandro non è il background tecnico che fa un buon product manager. Naturalmente, al contrario, avere un background tecnico non rappresenta di per sé un limite, anzi! In realtà questa professione viene condizionata pesantemente da altre caratteristiche, per lo più soft skills. Sono queste le competenze che ogni Product Manager mette in campo ogni giorno per portare a compimento la propria mission: realizzare insieme ad altri dei prodotti di successo.
Alessandro Pacilio è Head of Product per The Data Appeal Company, startup Fiorentina che, attraverso l’intelligenza artificiale, si occupa di semplificare e democratizzare l'accesso ai dati, raccolti ogni giorno in diversi contesti.
Alessandro è un professionista con oltre 10 anni di esperienza in Travel e Tech, è un investitore e advisor per diverse startup italiane ed estere. È stato Head of Product Management per TUI Musement e, per oltre 8 anni, ha avuto la possibilità di mettersi in gioco in un range di ruoli tra Prodotto e Product Marketing a Booking.com.
Da diverse edizioni, è tra i docenti del Master in Product Management di Product Heroes.
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Product Heroes è il punto di riferimento per il Product Management in Italia.
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Questi i temi principali affrontati durante l'episodio:
(00:00) Un Product Manager deve per forza avere un background tecnico?
(00:04) Sigla
(00:14) La risposta breve alla domanda
(00:41) Product Manager: una professione accidentale (almeno fin’ora)
(01:09) 3 caratteristiche che un Product Manager deve avere
(03:02) Un Product Manager ha comunque a che fare con dei “tecnici”
(03:45) Avere un background tecnico è effettivamente un vantaggio?
(05:13) Background non tecnico? Non un limite ma un’opportunità
Mentre questi sono alcuni degli argomenti che Alessandro tratta durante il suo intervento:
🦸🦸♂️CHI SONO I PRODUCT HEROES
Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando “Perché?”. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sul Product Management e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri Product Manager e persone che lavorano in ambito product?
Product Heroes è una prima iterazione di risposta a questa domanda, un tentativo onesto con cui vogliamo provare ad aiutare molti altri che, come noi, si trovano alle prese con i problemi e le domande che i prodotti su cui lavoriamo ci fanno porre tutti i giorni.
Se anche tu sei tra questi, ti potrà risultare utile seguirci nelle nostre folli ed eroiche esperienze, mentre cerchiamo di validare le nostre idee, trovare il product-market fit e definire una metodologia agile e data-driven che, a partire dalla nostra product vision, ci permetta di prioritizzare con costanza e criterio le milioni di cose che potremmo fare, aiutandoci a lavorare per migliorare le nostre metriche così da avvicinarci sempre più ai nostri obiettivi.
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#ProductManagement #ProductManager #ProductHeroes
La necessità di avere o meno un background tecnico è un dubbio molto comune tra chi si avvicina per la prima volta al mondo del product management. Alessandro Pacilio, risponde alla luce della sua esperienza.
Senza fare troppi spoiler secondo Alessandro non è il background tecnico che fa un buon product manager. Naturalmente, al contrario, avere un background tecnico non rappresenta di per sé un limite, anzi! In realtà questa professione viene condizionata pesantemente da altre caratteristiche, per lo più soft skills. Sono queste le competenze che ogni Product Manager mette in campo ogni giorno per portare a compimento la propria mission: realizzare insieme ad altri dei prodotti di successo.
Alessandro Pacilio è Head of Product per The Data Appeal Company, startup Fiorentina che, attraverso l’intelligenza artificiale, si occupa di semplificare e democratizzare l'accesso ai dati, raccolti ogni giorno in diversi contesti.
Alessandro è un professionista con oltre 10 anni di esperienza in Travel e Tech, è un investitore e advisor per diverse startup italiane ed estere. È stato Head of Product Management per TUI Musement e, per oltre 8 anni, ha avuto la possibilità di mettersi in gioco in un range di ruoli tra Prodotto e Product Marketing a Booking.com.
Da diverse edizioni, è tra i docenti del Master in Product Management di Product Heroes.
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Product Heroes è il punto di riferimento per il Product Management in Italia.
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Questi i temi principali affrontati durante l'episodio:
(00:00) Un Product Manager deve per forza avere un background tecnico?
(00:04) Sigla
(00:14) La risposta breve alla domanda
(00:41) Product Manager: una professione accidentale (almeno fin’ora)
(01:09) 3 caratteristiche che un Product Manager deve avere
(03:02) Un Product Manager ha comunque a che fare con dei “tecnici”
(03:45) Avere un background tecnico è effettivamente un vantaggio?
(05:13) Background non tecnico? Non un limite ma un’opportunità
Mentre questi sono alcuni degli argomenti che Alessandro tratta durante il suo intervento:
- Il Product Manager non deve essere solo il Customer Champion del prodotto, ma deve anche avere un'empatia nei confronti dell'azienda e dei team con cui ha a che fare;
- Il Product Manager migliore non è la persona con le migliori risposte, ma quella con le migliori domande;
- Le intuizioni devono essere validate attraverso un metodo che sia replicabile e oggettivo;
- Una comprensione dell'ambito tecnico sicuramente è molto utile anche per facilitare la comunicazione con i vari stakeholder;
- La chiave della costruzione di un buon prodotto è fare le cose insieme;
- Un punto di vista diverso, non solo non è una limitazione, ma potrebbe essere una grande opportunità.
🦸🦸♂️CHI SONO I PRODUCT HEROES
Dopo tutte queste esperienze in giro per il mondo, dopo tutti questi errori e tutte queste dure lezioni, era ormai tanto tempo che noi stessi ci stavamo domandando “Perché?”. Perché non condividere ciò che abbiamo imparato e che stiamo ancora imparando sul Product Management e sulla crescita di prodotti e startup digitali con altri Product Manager e persone che lavorano in ambito product?
Product Heroes è una prima iterazione di risposta a questa domanda, un tentativo onesto con cui vogliamo provare ad aiutare molti altri che, come noi, si trovano alle prese con i problemi e le domande che i prodotti su cui lavoriamo ci fanno porre tutti i giorni.
Se anche tu sei tra questi, ti potrà risultare utile seguirci nelle nostre folli ed eroiche esperienze, mentre cerchiamo di validare le nostre idee, trovare il product-market fit e definire una metodologia agile e data-driven che, a partire dalla nostra product vision, ci permetta di prioritizzare con costanza e criterio le milioni di cose che potremmo fare, aiutandoci a lavorare per migliorare le nostre metriche così da avvicinarci sempre più ai nostri obiettivi.
PER SEGUIRE PRODUCT HEROES
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