First PM Stories [Extrait] Prendre le temps pour sa décision - Sébastien Gendreau
Oct 28, 2025
Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, partage son parcours fascinant en tant que First PM. Il évoque la transition délicate de ses responsabilités et son incompréhension initiale face à l'autonomie exigée. Sébastien aborde également la croissance rapide de l'entreprise et le besoin crucial de structuration. La discussion met en lumière la difficulté des fondateurs à déléguer et l'importance d'accepter l'incertitude, montrant comment une honnêteté génératrice de clarifications peut transformer une dynamique d'équipe.
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Episode notes
Prendre Le Rôle Sans Titre
- Sébastien explique qu'il exerçait déjà la responsabilité produit sans le titre officiel au sein d'une petite équipe.
- Il raconte comment la responsabilité était diluée mais très collaborative avec des fondateurs très investis.
Dire « Je Ne Sais Pas » Comme Levier
- Sébastien a réalisé qu'accepter le rôle nécessitait de comprendre l'autonomie exacte qu'on lui laisserait.
- Dire "je ne sais pas" a déclenché des discussions essentielles pour clarifier les responsabilités.
Croissance Nécessite Structuration Produit
- La croissance force la structuration produit car le CEO manque de temps pour tout porter.
- Créer un poste produit interne aide aussi à offrir des parcours de carrière aux employés.