OKRs im Unternehmen: Wie implementiere ich die Methodik erfolgreich? | 🧠 Wissen

Wann und wo sich Objectives and Key Results eignen

In einem inspirierenden Gespräch mit Joel Kaczmarek enthüllt Tobias Haubert, Agile Coach bei Signal Iduna, die faszinierende Reise der Einführung von OKRs in einem etablierten Unternehmen. Tobias teilt seine Erfahrungen und gibt wertvolle Einblicke, wie man in einem großen Konzern agile Methoden erfolgreich implementiert. Von den Herausforderungen bis zu den Erfolgen – Tobias zeigt, wie gesunder Pragmatismus und eine klare Kommunikation den Weg zu mehr Effizienz und Transparenz ebnen. Ein Muss für alle, die Transformation hautnah erleben möchten!

Du erfährst…

…wie Tobias Haubert OKRs bei Signal Iduna erfolgreich einführte

…welche Rolle gesunder Pragmatismus bei der Implementierung spielt

…wie OKRs die Kommunikation und Transparenz im Unternehmen stärken

…warum individuelle Anpassungen der OKR-Methodik entscheidend sind

…welche Herausforderungen und Erfolge Signal Iduna mit OKRs erlebte

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Tobias Haubert, Agile Coach/Consultant

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||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren

💪 Diese Folge entstand in Partnerschaft mit Signal Iduna

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||||| LINKS |||||

🚨 Buch: "What Matters Most"

🚨 Podcastfolge: "How to: Agiles Arbeiten anhand von Zielgruppenjourneys"

🚨 Workpath

🚨 Jira

🚨 Miro

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||||| PLAYLISTS |||||

Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:

🎧 Digitalisierung und digitale Transformation

🎧 Transform

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||||| LEXIKON |||||

Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:

🔹 **Agile Coach** - Eine Fachperson, die Teams und Organisationen dabei unterstützt, agile Methoden und Prinzipien effektiv umzusetzen.

🔹 **OKRs** - Objectives and Key Results – ein Framework zur Zielsetzung und Messung von Fortschritten innerhalb einer Organisation.

🔹 **Transformation** - Umfassende Veränderungen in Organisationen, um sich an neue Gegebenheiten und Techniken anzupassen.

🔹 **Agiles Framework** - Ein strukturierter Ansatz zur Implementierung agiler Methoden in Teams und Organisationen.

🔹 **Customer** - Der Kunde oder Endnutzer, für den ein Produkt oder eine Dienstleistung bestimmt ist.

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:04:16) Wie funktionieren OKRs?

(00:08:05) Wie implementiere ich OKRs?

(00:15:42) Vorteile von OKRs

(00:19:56) Herausforderungen bei der Implementierung

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||||| WIR |||||

🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.

👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe

👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten

👉 In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten.

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👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.