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Pivotar de B2C a B2B, Manejar Expectativas de Inversionistas & Aplicar Inteligencia Artificial en Servicios Médicos | Arturo Sanchez, Sofía

10 snips
Mar 19, 2025
Arturo Sánchez, cofundador y CEO de Sofía Salud, comparte su experiencia sobre la transformación de su startup de un modelo B2C a B2B. Discutió cómo este cambio no solo revitalizó su negocio, sino que también proyecta un crecimiento del 200% este año. Habló sobre la importancia de manejar las expectativas de los inversionistas y por qué una comunicación clara es clave. Además, exploró cómo la inteligencia artificial está revolucionando el sector salud, mejorando tanto la atención al cliente como la eficiencia operativa.
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ANECDOTE

Pivote de Sofía de B2C a B2B

  • Sofía inicialmente era B2C con millones en inversión, pero la adquisición de clientes fue difícil.
  • El modelo online directo no funcionó como esperaban, necesitando interacción humana en las ventas.
ADVICE

Elección del camino difícil

  • Al emprender, considerar la complejidad del producto y la necesidad de control sobre las piezas clave.
  • En salud y finanzas, la precisión antes del lanzamiento es crucial para la confianza del usuario.
ADVICE

Pivotes decisivos

  • Al pivotar con un equipo grande, sé decisivo y realiza un cambio drástico en el enfoque.
  • Moverte gradualmente genera ruido, opiniones diversas y dificulta la iteración rápida.
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