F.A.Z. Beruf & Chance – Wie Arbeit glücklich macht

Bin ich gut genug? - Wie sich Führungskräfte von falschen Glaubenssätzen lösen

Oct 14, 2024
Felicitas von Elverfeldt, Diplom-Psychologin und Coach für Führungskräfte, erklärt, wie Glaubenssätze das Verhalten von Führungspersönlichkeiten beeinflussen können. Sie spricht über die Herausforderungen des Imposter-Syndroms und Selbstzweifel, die oft zu Überlastung führen. Der Austausch über Authentizität, Anpassung und die Suche nach Unterstützung wird als entscheidend hervorgehoben. Besonders in Krisenzeiten ist Selbstanerkennung wichtig, um das Vertrauen zu stärken und hinderliche Glaubenssätze zu transformieren. Interessante Strategien zur persönlichen Entwicklung runden das Gespräch ab.
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INSIGHT

Führungskräfte projizieren Glaubenssätze

  • Führungskräfte projizieren oft eigene Erwartungen auf andere, was problematisch ist.
  • Erfolgsrezepte der Vergangenheit werden oft unreflektiert auf die Gegenwart übertragen.
ANECDOTE

Geschäftsführer verlernt Schwäche zeigen

  • Ein Geschäftsführer mit dem Glaubenssatz, keine Schwäche zeigen zu dürfen, schottete sich emotional ab.
  • Nach Aufarbeitung konnte er Vertrauen aufbauen und eine bessere Teamkultur schaffen.
ANECDOTE

Perfektionismus bremst Führungskraft

  • Eine Klientin mit Perfektionismus-Glaubenssatz blockierte sich selbst durch Kontrollzwang.
  • Kleine Schritte und kontrollierte Kontrollverluste halfen ihr, souveräner und mutiger zu werden.
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