Bastian Nominacher erzählt, warum Celonis die ersten fünf Jahre kein Geld von Investoren hatte, wie Celonis Product-Market Fit fand und wie die Hyperwachstumsphase seitdem mit Höhen und Tiefen läuft.
Was du lernst:
- Product Expansion: Wie führt man in einem laufenden Unternehmen erfolgreich eine weitere Produktkategorie ein?
- Executive Hiring: Worauf sollte man achten, wenn man das Management-Team erweitern möchte – und welche Skills brauchen potentielle Bewerber:innen?
- Persönlichkeitsentwicklung: Wie kannst du als Gründer:in in Druck-Situationen einen kühlen Kopf und den Fokus aufs Wesentliche bewahren?
- Hiring: Warum können Hochschulpartnerschaften für Startupsauch für B2B-Unternehmen relevant sein?
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(00:01:11) Wieso habt ihr die ersten fünf Jahre von Celonis ohne Fremdkapital gearbeitet und wann kam dann doch der richtige Moment, um Geld von Investoren aufzunehmen?
(00:03:12) Wieso macht es Sinn, durchaus verschiedene Finanzierungsformen nach und nach in einem Unternehmen zusammenzuführen?
(00:05:27) Wie erklärst du in ein paar wenigen Sätzen, was Celonis macht und wie hat sich euer Unternehmen in all den Jahren verändert?
(00:08:42) Wie funktioniert euer Geschäftsmodell und wie entwickelt sich dieses mit den Kunden weiter - Stichwort: Net Revenue Retention?
(00:12:55) Wie geht man vor, wenn man in einem laufenden Unternehmen eine neue Produktkategorie etablieren möchte?
(00:15:47) Warum sind Hochschulpartnerschaften für euch relevant?
(00:17:47) Was waren die größten Herausforderungen bei eurer Skalierung?
(00:20:27) Executive Hiring: Worauf achtet ihr, wenn ihr jemand Neues ins Management-Team hereinholt und wann war für euch der richtige Zeitpunkt, das Team zu erweitern?
(00:22:54) Persönlichkeitsentwicklung: Wie schaffst du es, dich mit deinem Unternehmen weiterzuentwickeln und woran merkst du, wann es Zeit ist, sich Expertise von außen zu holen?
(00:24:19) Wie gehst du mit Situationen um, in denen du als Gründer unter Druck stehst?
(00:27:18) Wo siehst du das Unternehmen in den nächsten Jahren und wie bleibt ihr bodenständig und auf Erfolgskurs?
(00:30:07) Welche Bedeutung hat der Firmenname Celonis und wie seid ihr darauf gekommen?
(00:31:38) Wie sah das Guerilla-Marketing für eure ersten Kunden aus?
(00:33:59) Wie blickst du aus unternehmerischer Sicht in2023 auf den Markt?
(00:35:38) Was würdest du Gründer:innen für 2023 mit auf den Weg geben, die zwischen Ideenfindung und Series B stehen?
BASTIAN NOMINACHER
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastian-nominacher-82ba94b8/
Celonis: https://www.celonis.com/
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