Software Architektur im Stream Subjektives Schätzen, beliebige Deadlines?
Nov 15, 2025
Die Diskussion dreht sich um die Herausforderungen der Aufwandsschätzungen in agilen Projekten. Eberhard Wolff beleuchtet, wie Anforderungen schwanken und welche psychologischen Faktoren unsere Schätzungen beeinflussen. Der No-Estimates-Ansatz wird hinterfragt und es wird erklärt, wie Schätzungen als Risikoindikator fungieren. Außerdem wird die Problematik von Deadlines thematisiert – harte versus weiche Deadlines, ihre Illusion von Kontrolle sowie die Auswirkungen von Druck auf die Produktivität. Abschließend werden kollegiale Lösungen und Vertrauen als Schlüssel zum Projekterfolg hervorgehoben.
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Episode notes
Anforderungen Ändern Sich Durch Feedback
- Anforderungen verändern sich durch Nutzerfeedback und machen exakte Langzeitschätzungen fragwürdig.
- Agiles Arbeiten mit schnellen Feedbackzyklen reduziert den Nutzen umfangreicher Vorabschätzungen.
Mit Story Points Und Velocity Planen
- Nutze relative Story-Point-Schätzungen mit Referenzstories statt Personentagen zur Sprintplanung.
- Verwende Velocity als Team-spezifische Kenngröße und passe Planung daran an.
Schätzungen Sind Teamspezifisch
- Schätzungen sind nicht objektiv, weil Story Points und Velocity teamabhängig sind.
- Vergleich von Velocities über Teams führt zu falschen Schlussfolgerungen.