Product Heroes - il Podcast
Da Product Manager a imprenditore - Come fondare la propria startup?
Aug 5, 2024
Lorenzo Liguori, co-fondatore e Product Manager di Sibyl, condivide la sua transizione da dipendente a imprenditore. Parla dell'importanza di imparare dai fallimenti e di come le competenze acquisite come Product Manager possano essere fondamentali nell'avvio di una startup. Discutendo le interviste al pubblico target per identificare problemi, sottolinea l'importanza di validare il prodotto con feedback. Condivide anche strategie per attrarre e trattenere gli utenti, enfatizzando la necessità di concentrarsi su un mercato di nicchia.
45:42
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Quick takeaways
- Lorenzo Liguori enfatizza l'importanza di identificare i problemi specifici dei clienti attraverso ricerche meticolose per sviluppare prodotti efficaci.
- La strategia di offrire un servizio gratuitamente inizialmente ha permesso a Siebil di raccogliere feedback utili per validare e migliorare l'offerta.
Deep dives
La Transizione da Employee a Imprenditore
Diventare imprenditore dopo essere stati dipendenti in un contesto aziendale richiede un cambiamento significativo. Lorenzo Liguori, cofondatore di Siebil, ha affrontato questo passaggio, sottolineando l'importanza dell'esperienza maturata come Product Manager in startup come Credimi e Klarna. Questa esperienza gli ha fornito non solo competenze pratiche, ma anche una comprensione profonda del caos e delle sfide presenti nel lancio di nuovi prodotti. Liguori evidenzia che la combinazione di fallimenti e successi nella sua carriera lo ha preparato a gestire l'incertezza e a creare valore nel suo nuovo progetto imprenditoriale.
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