057: Potenziale Hybrider SaaS Modelle - Case Study und Diskussion mit Ante Spittler von Moss

Hybride Geschäftsmodelle mit sowohl einer SaaS- als auch einer Nicht-SaaS Komponente erfreuen sich verstärkter Beliebtheit. Wir beleuchten Potenziale und Herausforderungen.

Ante Spittler diskutiert mit Julius Göllner die Komplexitäten, Stärken und Challenges hybrider SaaS Modelle am Beispiel von Moss. Im Detail:

• Was genau macht Moss und welche unterschiedlichen Monetarisierungsstreams gibt es?
• Wie priorisiere ich SasS und Nicht-SaaS Komponenten und was gilt es zu berücksichtigen im Go-To-Market und dem Aufbau der Growth Engine?
• Welche Ableitungen resultieren für das Pricing und sollte man auf der Softwareseite ggf. mit Freemium starten?
• Welche Rolle spielen dabei eine saubere Segmentierung von Kundengruppen und schmale, scharfe ICPs?
• Welche Rolle spielte Outbound Sales in der frühen Unternehmensphase von Moss?
• Nach welchen Metriken steuern Ante und sein Team Ihr hybrides SaaS Modell?
• Wie erfolgt die strategische Zielsetzung bei Moss und wie bricht sie sich in Quartale, Monate und Wochen in die Organisation herunter?
• Welche generellen Vor- und Nachteile bestehen bei hybriden SaaS Modellen?

Unser Gast Ante Spittler https://www.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116/

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Restaurant-Tipp: https://www.grindhouseburgers.de/