BIP#10: Erste Tickets für unser neues Event verkauft
Nov 17, 2024
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Es gibt spannende Neuigkeiten über den Verkauf der ersten Tickets für ein Event, das speziell auf Gründer und CEOs ausgerichtet ist. Der Fokus liegt auf den typischen Herausforderungen wie dem Übergang von Individual Contributors zu Managern. Ein interessanter Austausch soll helfen, effektive Management-Teams aufzubauen. Zudem wird die Rolle von Ressourcen und Netzwerken reflektiert, um die größten Probleme von Gründern anzugehen. Abgerundet wird die Diskussion mit Einblicken in persönliche Projekte und der Bedeutung von Routinenbrüchen für neue Perspektiven.
Der erfolgreiche Verkauf der ersten Tickets für das Operator Summit zeigt, dass gezielte Vernetzung und Angebote für Gründer entscheidend sind.
Die Herausforderungen beim Übergang von Individual Contributors zu Führungskräften erfordern maßgeschneiderte Programme zur effektiven Team-Entwicklung.
Deep dives
Verkauf der ersten Tickets
Die ersten Tickets für ein neues Event wurden erfolgreich verkauft, obwohl das Unternehmen nicht als Eventfirma positioniert wird. Das Event wird als Operator Summit konzipiert, das sich an Gründer und Führungskräfte richtet, insbesondere an die Positionen Go-To Finance, People und Perfect Product. Die Veranstaltung wird vor allem auf Series A+ und Pre-IPO Unternehmen ausgerichtet sein und soll 150 Teilnehmer aus Deutschland und Europa zusammenbringen. Dieser Schritt zeigt, dass trotz der vielen Herausforderungen im Startup-Bereich eine klare Richtung für das Unternehmen gefunden werden kann.
Schmerzpunkte von Gründern
Eine häufige Erkenntnis ist, dass viele Angebote für Gründer eher als 'Vitamins' denn als 'Painkillers' wahrgenommen werden, was bedeutet, dass sie nicht unbedingt akute Probleme lösen. Besonders in der Pre-Seed und Seed-Phase besteht der Hauptschmerzpunkt oft darin, Kunden zu gewinnen und die nächsten Schritte festzulegen. In späteren Phasen stehen VCs und Angebote von Investoren im Überangebot, wodurch Gründer in ihrer Entscheidungsfindung überfordert sind. Der Podcast beleuchtet die Notwendigkeit, relevante und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Gründern wirklich bei drängenden Herausforderungen helfen können.
Entwicklung von Führungsteams
Ein zentrales Thema ist die Entwicklung von Führungsteams, insbesondere die Vielzahl an Herausforderungen, die mit dem Übergang von Individual Contributors zu Managern und dann zu Führungskräften verbunden sind. Es wird erkannt, dass viele Gründer sich in diesem Bereich überfordert fühlen und Unterstützung benötigen, um ihr Team effektiv an die dynamischen Anforderungen anzupassen. Die Herausforderungen umfassen u.a. das Identifizieren der richtigen Talente und deren Vorbereitung auf größere Führungsrollen. Dem Unternehmen wird empfohlen, maßgeschneiderte Programme und Angebote zu entwickeln, um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden und den Gründern Unterstützung zu bieten.
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Verkauf der ersten Tickets für das Operator Summit und Herausforderungen für Gründer
In dieser Folge von Building in Public teile ich eine spannende Neuigkeit: Wir haben die ersten Tickets für unser Operator Summit verkauft! Ich erkläre, wie wir durch gezielte Angebote und Vernetzungen Gründer und ihre Leadership-Teams unterstützen wollen, typische Herausforderungen wie den Übergang von ICs zu Managern oder den Aufbau effektiver Management-Teams zu meistern.
Außerdem reflektiere ich über die Rolle von Unicorn Bakery und die Frage, wie wir mit den bestehenden Ressourcen und Netzwerken die größten Probleme für Gründer
lösen können. Neben Einblicken in unsere Strategie gibt es auch einen kleinen Ausblick auf persönliche Projekte und eine Reflexion über die Wichtigkeit von Routinenbrüchen für neue Perspektiven.