ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung Jörg Rosenberger: Wirksam führen mit Haltung
Ein Gespräch das in seinem Verlauf immer persönlicher wird.
In dieser Folge tauscht sich unser Gast Jörg Rosenberger mit Martin Permantier über sein Wirken als Berater, Coach, Lehrbeauftragter und Partner in der Organisationsentwicklung aus.
Jörg gibt Einblicke in seine Werdegang und seine kontinuierliche Weiterbildung. Er beschreibt seine eigene Entwicklung und die Auseinandersetzung mit verschiedenen Modellen, die er kritisch hinterfragt, insbesondere hinsichtlich ihrer Evidenzbasis und Anwendbarkeit in der Praxis. So hatte er zunächst Vorbehalte gegenüber dem Modell der Haltungen, schildert aber, wie ihn die praktische Erfahrung überzeugen konnte, die Möglichkeiten der Haltungserweiterung unterstützend für seine individuelle Entwicklung und die seiner Coaches anzuwenden.
Darüber hinaus beleuchten sie die Bedeutung von Beziehungen und Haltung, insbesondere innerhalb der eigenen Familie, und betrachten die Herausforderungen, die damit einhergehen, Verantwortung als Coach oder Elternteil zu übernehmen.
Den Abschluss des Gesprächs bilden Perspektiven auf den Einfluss von KI auf Coaching, sowie ihre ganz eigenen Zukunftsvisionen und Möglichkeiten der persönlichen Entwicklung. Die Folge bietet einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen und Chancen im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung und eröffnet sowohl praktische als auch theoretische Perspektiven auf die Bedeutung von Haltung und Beziehung bei der Arbeit mit Menschen in Transformationsprozessen.
PS: Diese Folge mit Jörg ist die Fortsetzung seines Gespräches mit Martin, dass die beiden in seinem Podcast begonnen haben.
Unser Gesprächspartner Jörg Rosenberger: Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstütze ich seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.
Lösungsorientiert und auf Augenhöhe mit meinen Kunden agiere ich in Beratungen, Einzelcoachings oder Workshops fordernd, wirksam und dabei konstruktiv „unbequem“.
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