Le Podcast de Pauline Laigneau

Comment gérer une équipe constituée à la fois de salariés et de freelances ? | #Leçon86

Feb 19, 2025
Comment créer une culture d'entreprise solide avec une équipe hybride de salariés et de freelances ? Les intervenants partagent des stratégies pour renforcer la cohésion malgré la distance. L'importance d'une communication efficace et d'interactions humaines est également mise en avant. Les managers jouent un rôle clé, en bâtissant la confiance et en animant des réunions significatives. Enfin, un objectif commun est présenté comme essentiel pour favoriser la collaboration et l'engagement au sein de l'équipe.
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Episode notes
ADVICE

Réunions d'équipe régulières

  • Pour créer une culture d'entreprise, organisez des réunions d'équipe régulières.
  • Cela peut être physique ou à distance, mais la cohésion se crée quand l'équipe est réunie.
ANECDOTE

L'exemple du Gratin

  • Pauline Laigneau gère son équipe "Le Gratin" avec des membres à temps plein et partiel, et des freelances.
  • Elle utilise Slack et des rendez-vous réguliers pour maintenir la cohésion.
ADVICE

Importance de la répétition

  • La clé du succès d'une culture d'entreprise est le temps et la répétition des efforts.
  • Insistez sur des réunions hebdomadaires pour créer un rythme et une cohésion.
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